最近在担任公司部门的DevOps Champion的角色，一直觉得这个只是一个协调者的角色(而不是一个SME的角色)，我的工作大概就是将每个项目的devops工具收集一下，然后用图表的形式去体现大家用devops的工具情况，再就是分享一下好...

在“质量第一，效率为王”的移动互联网和大数据时代，互联网 IT 技术团队为了应对产品快速迭代要求，就必须具备持续交付的能力。而在测试这个环节，就意味着必须拥有自动化测试、持续测试以及质量实时监控能力，才能高效保障产...

在IT中，有很多令人喜欢的框架，无论敏捷，ITIL，精益，COBIT，六西格玛或其他，其实这些背后都是透着对“最佳实践”指导的渴望，这种渴望不可替代。...

在这次的DevOpsdays大会上了，我的演讲主题是《DevOps，驱动应用从运维走向管理》，我为什么分享这样的主题？

开发团队的目标：满足产品的功能需求，把用户的需求实现，发布到现网，交付到用户手里。

谈起DevOps，涉及到的东西太多，有文化，有工具、有架构、有组织、有思维、有过程、有度量等。之前看了一个DevOps模型，它从持续交付的过程来看，包含源代码管理，持续集成、持续测试等等，涉及到的点大概有十几项。...

本篇是上一篇的延续。很早之前，我提到过，运维的本质其实是在做交付，没有做到面向用户的交付，不是好运维，IT也不是一个好IT。如下图：

GOPS全球运维大会暨首届金牌运维峰会于11月17日-18日在上海圆满举行。国信证券负责运维平台建设，具有此类丰富经验的讲师张浩水受邀出席大会，并在DevOps道法术器专场带来针对证券及金融行业的精彩分享《证券行业DevOps...

很多问题一直在困扰、在思考，为什么CMDB大部分项目都是失败的？为什么讨论的更多的是运维自动化而不是IT自动化？为什么线上问题永远是运维人的黑锅？带着这些问题我们来一探究竟。...

Jez Humble，【持续交付】和【精益企业】两本书的作者，作为持续交付方面的顶级专家，在其多次分享中有很多的真知灼见。本文对齐的观点做一个整理，和大家分享之：...