项目A是上个月，对一个强技术的产品新版本输出运营方案。这个新版本并非我全程参与，主要是负责技术方案确定后的页面交互设计工作。

最近参加了晋升P9（原P3.1，高级产品经理的第一个子等）的答辩，顺利通过。在答辩过程中，评委老师的一个问题引发了我的思考：请问ToB和ToC产品经理的能力模型有哪些区别？当时我的回答比较简单，认为是ToB经理必须要梳理和理解复杂...