1、5W2H法。是一种综合分析的方法，适用于解决问题。什么事情（What）？什么地方（Where）？什么时间（What）？什么人（Who）？什么原因（Why）？怎样做（How）？成本和代价是什么（How Much）？...

生产现场管理和改善的核心是人，人贯穿于整个生产的所有环节，做好了人的管理，生产现场管理和改善也就做好了一大半，产品质量才能得到坚实的保证。...