当有今越来越多的企业希望通过精益生产流程优化起到提高工作质量和效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产等作用。

如何保证顺利完成一个精益生产流程优化项目？在精益生产流程优化项目过程中，流程经理需要做什么？本文，天行健在这里一一说明：

人数太多，沟通渠道会大幅增加，协调量过大，不容易统一意见，陷入内耗就得不偿失了。有个公式：沟通渠道=N（N-1）/2，N是人数。但是，团队规模也不宜过小，比如少于5个人，这样观点不够多，创意不够多，影响力也不够。...

对于企业来说，精益生产流程优化就是找出常规流程中的低效之处，对其加以修正以提高效率。

对于精益生产流程优化，不管是对流程整体的优化还是说对中间部分的改进，例如减少环节，改变时序等等，都是通过提高工作质量，提高工作效率以及降低成本，降低劳动的强度，节约能源消耗，然后保障产品的安全生产以及减少污染。精益生...

企业面对日新月异的外部市场环境和内部运行的低效率状况，原有的组织结构和模式已难以适应当前市场和经营环境的变化，必须对现有流程加以调整和优化。那么，企业该如何进行精益生产流程优化呢？具体如下所示：...