在当今的市场竞争中，库存成为了企业最头疼的问题之一。库存过多不仅意味着资金占用，还会导致产品陈旧、滞销等问题，而库存不足则会导致无法满足客户需求。如何规避库存陷阱成为了企业必须思考的问题。...

实践证明，推行精益六西格玛方法并不容易。这一事实背后的主要原因是：在许多公司中，维护活动是由技能相对较低的员工进行的，他们可能没有能力认识到精益六西格玛方法和工具的复杂性。这些员工无法理解精益六西格玛概念的另...

现实中，许多企业在其销售业务中成功地使用了精益六西格玛方法并获得了收益。因为，精益六西格玛是一种通过将精益生产与六西格玛相结合来实现高性能的开创性策略。...

基于对国内近百家企业实施精益六西格玛的调研发现，虽然精益六西格玛在国内外的组织实施取得了不菲的成绩，但仍有一些问题需要关注。具体如下：...

所有精益六西格玛的实施都以项目工作为中心，因此可以用投资回报率（ROI）确定成本效益。项目可以集中在通过改善营收或降低成本（或两者）来提高净利润。...