实践证明，世界上没有什么东西是绝对适合每一种情况和问题的。因为各种原因，在研究精益生产或六西格玛时，最好不要取消其中任何一种方法的资格，而是充分利用每种方法，并将其应用到您的公司或组织中。...

当你开始推行精益生产时，你就会试图用更少的资源做更多的事情。你还尝试减少或消除业务流程中的浪费，你的业务可能受到以下影响：

浪费（也被称为muda），通常是生产过程中变化和不稳定的副产品。例如：用于制造汽车的零件质量会因其异常而变化，使用的零件DPM（每百万缺陷数）越高，在一定时间后可能会导致车辆出现缺陷。对于客户依赖并期望高质量服务的公司来说，...