Scrum团队由一名产品负责人，开发团队和一名Scrum Master组成。Scrum 团队是跨职能的自组织他uandui。自组织团队自己选择如何以最好的方式完成工作而不是由团队之外的人来指导，跨职能团队拥有完成工作所需的全部技能，不...

估算是对交付计划产品所需的成本、进度、投入或者技能进行的预测。对项目的可行性、商业案例的投资回报进行评估非常有必要。

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市场上众多的项目管理软件，究竟要选择哪一款呢？一款好的项目管理软件，可以帮助我们的工作事半功倍，我在这里列几款我们尝试过的软件，大家可以参考。...

1 ）消除浪费。浪费是不会增加产品价值的东西，这里的价值必须是由客户确定的。 在精益思维中，浪费的概念有一个很大的跨越（与日常浪费概念相比）。如果一个开发周 期中在没有人读的文件中收集了需求，那就是浪费。如果一个制造...

敏捷者希望开发高质量和高价值的软件，而开发高价值软件最简单的方法就是首先实现最高优先级的需求。这使他们能够最大化涉众的ROI。因为需求经常变化，您需要一个精简的、灵活的方法来进行需求变更管理:简而言之，敏捷者努...

“敏捷已死”，人们一直这么说，但紧接着他们又说：“我们只是开个玩笑”。其实这些人真正想表达的是你实践敏捷的方式已经过时并且愚不可及，而“真正的”敏捷未死，只不过大家实践敏捷的方式是错误的。因此，我认为理论上的敏捷...

今天是2018年的最后一天，这两天一番对自己的2019年也制定一些可行可期的年度计划，并尝试克服一些自己人性的弱点去坚持实施下来。

极限编程（ExtremeProgramming，简称XP）是由KentBeck在1996年提出的。极限编程是一个轻量级的、灵巧的软件开发方法；同时它也是一个非常严谨和周密的方法。XP是一种近螺旋式的开发方法，它将复杂的开发过程分解为一个个相对比...

敏捷并不是什么新玩意儿，但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践，那它很快就要被淘汰了！...