最近在准备12月份的PMP（项目管理）考试，通过一个多月的努力，终于把PMPBook中重点内容转换成思维导图了，方便查阅和记忆

最近在准备12月份的PMP考试，通过一个多月的努力，终于把PMPBook中重点内容转换成思维导图了，方便查阅和记忆

最近报名并学完了公司内部的线下培训《项目管理基础》课程，一天的培训结束之后，对于项目与项目管理的理解更加深刻了，下面我分五个小点总结下学习收获（已脱敏），希望能给大家后面的研发工作带来一些启发~~...

一提到 XP ，很多人的第一反应是微软的那个操作系统。没错，XP 似乎已经是它的代名词了。但是，在敏捷领域，也有一个 XP ，而且也是一样的如雷贯耳。那就是传说中的 ExtremeProgramming 极限编程，它的简称就是 XP 。...

每个项目管理理论中，都会提到一个项目生命周期的概念。关于生命周期其实很好理解，就是一个项目从诞生到消亡的整个过程，在这个过程中，一般会有几个重要的节点是我们需要特别关注的。比如说，我们的人生也是一个生命周期，出生...

很多同学由于工作经验的问题，在职业生涯初期，会无奈的选择外包公司，先混口饭吃。但有些外包公司，尤其是规模一般的外包公司，非常操蛋，磨灭了很多青年的志向，白白的荒废了青春。大多数外包就像是一台绞肉机，吃人不吐骨头。你在...

在写这篇文章之前，刚听完PMP的串讲课程，心中就一个想法，为什么就没有早点接触呢！！极度之后悔，极度之自责！在以前的文章中，除了技术之外，也和大家聊过不少业务分析，职业发展，以前在写的时候，还感觉自己总结头头道道，有理有据，但现在...

考完高项之后，想对项目管理有更好的了解，就用备考Project Management Professional（PMP），一次通过，以下是备考心得：

不同的团队会面临不同的难题，今天居士简单聊一下这几年自己亲身经历以及帮助一些小伙伴解惑后的一些感想。

总价合同：总价加激励费用合同，为买方和卖方提供一定的灵活性，允许一定的绩效偏离，并对实现既定目标给与财政奖励。