也许您已决定加入潮流,并在公司中实施企业资源计划或ERP,或者您要从当前的ERP系统进行升级。令人恐惧的部分可能是进行更改。您应该放弃所有内容并立即启动ERP还是可以分阶段实施?...
组织变更管理和计划将是实施项目成功的主要因素。让组织的各个层次参与该项目是一个很好的开始,但是随着对日常运营的变更的开始,制定一个具体的计划将有助于加快用户采用速度,并避免错误信息和混乱情况的传播。成功的变...
好的企业资源计划(ERP)系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动,包括计划,研发,采购,供应链管理,销售和营销。有无数种可用的ERP软件解决方案,因此至关重要的是,您必须根据自己的组织选择...