发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识项目管理的目的：主要是指南针，也是地图发起项目的条件是敏感的：如果不符合要求，发起项目就会失败项目失败的原因：对项目预期缺乏共识，从项目开始就澄清你的预期如何做到对项目结果达成...

最有效的项目管理：人+流程=成功非职业的项目经理的主要职责： 人 + 流程无论什么流程都比不上激励和调动每个人积极性重要持续成功的秘诀：鼓励成员去遵守流程非正式的权力：领导者的性格和能力 1 四个基本准则展现尊重(不放...

一 项目管理需要正确的思维，方式，技能和工具我们工作中每天都在参与项目，是项目的一份子，为什么项目还是会有失败的呢？我们在项目中起到什么作用?在项目管理的方向，我们埋头努力的同时，需要了解如下几个...

在敏捷项目中，最常用的是：需求迭代、敏捷看板、缺陷跟踪、项目文档等，其项目特点是短平快、小步快跑、快速迭代，更关注交付和MVP快速试错；而瀑布型项目则强调流程和注重审批，会常用到：需求迭代、缺陷跟踪、甘特图、项目排期...

之前在负责管理技术团队的时候，为了整理团队几十人、4~5个小组、同时并行的多个项目，在进行周例会汇报和向上汇报和在向下进行工作安排和风险管控时，我都会使用项目甘特图来帮助我进行清晰、宏观的梳理。...

2018年11月3日，DevOps国际峰会于深圳圣淘沙酒店举行，上午的腾讯研发效能专场，开场前已座无虚席。由腾讯工蜂Git、腾讯TAPD、腾讯专有云三位产品/技术负责人带来各自产品在DevOps实践上的分享，这也是腾讯专有云首次披露研...

因疫情影响，几乎所有企业都面临各种挑战：员工在家办公，客户在线上交易，内外沟通都只能电话、线上会议。所有的事情都仿佛很多不确定性。但唯一可以确定的就是：企业数字化的发展趋势越来越快了。...

以下文章来源于腾讯CoDesign ，作者一直为用户考虑的 自从疫情爆发后，企业对于协同办公的需求就一直只增不减。为了满足各类团队与项目的协作场景，腾讯不断完善产品能力，其中腾讯会议、腾讯文档、TAPD等明星产品已经成功为...

2014年10月第1版

在这周五我们举办了V咖分享会第十五期的分享，现在就由芒果为大家整理这次分享会的知识。本次整理内容包含我们的V咖李强老师的分享内容，部分提问及回复。想要提问或者观看完整问题解答的小伙伴，请积极参与到我们分享会中...