还是在13年的时候，彼时还在某福报厂做某旅行APP。当时在搞的一个大版本，团队里来了几个奇怪的人，不写代码，一来就拉着大家开会，往黑板上画好几个格子，贴一堆纸片，每天还坐在我们项目室监视我们，动不动往我们耳朵里扔各种没听...

相信通过前面一篇文章的介绍，你已经对 Scrum 有了一定的了解了。但是这玩意怎么用呢？XP 的实践如果是做过软件开发的同学，或者是带过软件开发团队的同学一定或多或少的都接触过，至少也是听说过。但就像上篇文章说过的，XP ...

但凡接触过一点敏捷的小伙伴，一定会听过 Scrum 的大名，为啥呢？因为各大互联网公司确实都在应用很多 Scrum 的实践。比如我学习过的网易云课堂的项目管理微专业课程，里面的讲的基本上就都是 Scrum 的各种东西。...

敏捷开发很早就已经流行过了，之前也零碎地了解了一些相关知识，并在团队中进行了部分实践，但效果都不怎么好。最近又重新梳理了一遍，并结合现状，准备在团队中重新实践敏捷。...

你们一定想知道为什么不接着讲 Scrum 呀？干嘛中间横插一脚。好东西嘛，当然要留到最后，所以我在这里也就卖个关子，先陪着大家一起来学习一下其它好玩的敏捷框架，或许你能发现不一样的东西哦！...

许多组织已经了解到，通过使用功能点对其进行估计，他们可以更好地控制软件项目。同时，我们看到越来越多的组织采用敏捷的工作方式，通常是通过应用 Scrum。最大的问题是功能点是否仍然存在。...

敏捷中，最重要的是什么呢？基本上所有的教材都会说，敏捷是以人为本的，以团队为核心的。第一，敏捷不提倡加班，第二，敏捷让团队自管理，第三，敏捷中的领导都是服务员而不是命令者。是不是看着很激动呀，敏捷对员工这么友好吗？没错，相比...

https://trailhead.salesforce.com/content/learn/modules/salesforce-agile-basics

从差不多 2005 年一直到现在，我都在或多或少做着一些敏捷工作。而到了 2021 年的今天，我对敏捷的现状感到有些失望了。就像大多数踏入敏捷世界的人们一样，我过去和现在都是敏捷宣言的支持者。我个人尝试过 XP、Scrum、看...

曾在许多软件工程师眼中闪耀光彩的敏捷方法已经黯然失色。甚至，人们一遇到某些障碍就可能对敏捷冷嘲热讽。在这篇文章中，我们来回顾一下可能成为团队在敏捷道路上绊脚石的 5 种障碍，顺序不分先后：...