实施整体变更控制是整个pombok中最重要的章节，没有之一，它贯穿项目始终，项目经理对此承担最终责任，在考试中的分数占比也是非常之大，该部分的知识需要重点理解，所以对于这部分内容有必要它单独拿出来进行知识点的梳理。然后...

最近报名并学完了公司内部的线下培训《项目管理基础》课程，一天的培训结束之后，对于项目与项目管理的理解更加深刻了，下面我分五个小点总结下学习收获（已脱敏），希望能给大家后面的研发工作带来一些启发~~...

整理｜燕珊、核子可乐来源｜InfoQ当冲突爆发且到了必须让程序员离开时……那让他们“及时离开”吧。假如你已经对某个开发人员下发解雇通知，你还会让他深度参与重要项目甚至把项目做完再走吗？放在今天，这个答案往往是显而易...

组织是人的集合，过程是人在处理。如果人的因素出现问题，那么过程就可能出现问题；而过程有问题，任务的完成就会大打折扣

假如你已经对某个开发人员下发解雇通知，你还会让他深度参与重要项目甚至把项目做完再走吗？放在今天，这个答案往往是显而易见的：不会。但如果是几十年前，那就未必了。...

来源：InfoQ 当冲突爆发且到了必须让程序员离开时……那让他们“及时离开”吧。 假如你已经对某个开发人员下发解雇通知，你还会让他深度参与重要项目甚至把项目做完再走吗？放在今天，这个答案往往是显而易见的：不会。但如果...

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缺点：周期长，不易变更；风险管理成本较高，在风险分析，进度管理方面，对项目组成员的要求也非常高

如果你处在一个专业的IT公司，你未必会意识到项目组织结构对IT项目管理的影响，因为在大多数的专业IT公司中，基本上都是项目型组织或者强矩阵型组织结构，在这样的组织结构中，项目经理对项目全面负责，对客户高度负责，项目团队工...