30岁了，不做程序员也没有什么问题。人在不同的年龄，就该做不同的年龄的事。很多人说，30岁之后编程的人多了去。但是他们说的是其实是指30岁之后编程能力还一直在增长的人。...

程序员正常的职业走向一般是怎么样的，我不能完全的解释，只能以身边人的例子来诠释：1.大公司 打下手(1-3月)-----代码工(3-8月)--- 程序员(1年到？)------项目组长(4年...

文/孟永辉随着网络技术的发展，特别是互联网与装修行业联系的日益紧密，很多装修公司越来越将异地监工作为一个主要卖点来吸引业主们的注意，确保业主在装修过程中能够实现异地监工，进而保证业主装修的安心与放心。传统家装...

我见证过许多的程序员的成长，他们很多人在进入成熟期之后，技术上相对较高，一般项目开发起来比较自信，没有什么太大的困难，有的职位上也有所提升，成了项目经理、设计师，有的甚至是到了管理者的位置。又经过很长时间，这些程序员...

老九学堂 你身边的IT导师关于一张程序员的成长路线图分享给各位小伙伴：术语表：程序员：撰写代码，生产软件，辅助提高社会生产率的脑力劳动者。据说喝的是咖啡，抽的是烟，产的是代码。他们是计算机诞生后...

我有一个很好的朋友，他是一个经验丰富的数据架构师。由于我一直在写关于IT项目管理的文章，因此，我就问他有没有考虑过担任PM的工作。对此，他的回答是：“绝不做PM。”我进一步地探究了他的理由，并且找出...

1、需求是需要挖掘出来的。微博、微信都是在用户不知道自己需求的情况下被创造出来的。有时候连用户都不知道自己需要的是什么。2、产品经理需要做的1.团队激励 2.强力执行 3.协调沟通。3、产品经理能够提高你的一些...

踏入IT这个圈子也已经有整整8个年头了，不能说混的好，也不能说混的不好，只能说一般般，做程序猿这个行当大家都这样，有很小的一部分人会转做别的当然了，会有一部分人选择去做管理，这也没有问题，毕竟在中国，写代码的总有一天会转，...

移动信息化研究中心认为，实施服务是当前的一个“短板”，企业客户对于实施服务的整体评价一般。实施服务满意度评价主要包括了“项目顾问的管控能力、进场顾问的专业能力、项目经理的职业能力、对客户业务的熟悉程度、对...

项目管理——如何有效的沟通团队之所以成为团队，是因为团队会相互的协作去完成一个共同的目标。在完成这个目标的过程中就缺不了团队成员间的交流和沟通。如果团队有n个人，那么这个团队的沟通复杂度就是n*（n-1）/2。假设是...