项目的定义项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目的特性独特的产品、服务或成果临时性工作项目驱动变更项目创造商业价值项目启动背景项目和运营项目运营工作性质独特，创新常规，重复工作环境开...

1.在一个软件项目结束时,项目超前于进度并低于预算。一名关键团队成员建议项目经理增加成本,可以向软件添加对客户有利的新功能。这不会影响初始预算或进度。作为项目经理应该怎么做?A A.保持原始范围...

1、客户批准了最终产品,项目经理收到所有部门的报告。项目经理下一步应该怎么做?D A、查看沟通管理计划,并共享最终项目报告。 B.执行结束采购过程记录经验教训。 C.安排一次项目结束会议,并解散...

1.公司有一个价值75000美元,为期一年的财务管理软件的固定总价合同。在项目的第11个月,项目已完成85%,项目成本为68000美元,客户要求公司执行额外的编程工作,并将增加25000美元的合同价值...

1、项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项?D A、请求项目发起人寻找其它的项目融资方式,并提出建议,例如向金融机构寻求贷款 B、请求另一个项目...

1、高层经理正在对一个应用系统集成项目进行关口审查，审查结论显示项目的可交付成果符合验收标准，但是仍存在一些小的错误，会影响产品的使用体验。以下哪项是最好的建议？B A、进入下一阶段 B、整改后进入下一阶段 C、停...

1.一个金融项目已被启动,由于项目缺乏有经验的专家,团队成员对一个技术问题一筹莫展。为了解决这个问题,项目经理应该查阅以下哪个文件? D A.商业论证 B.问题日志 C.风险登记册 D.组织过...

1、项目经理被分配管理一个项目，客户要求十分严格。由于项目不确定因素很多，要求持续改进以及响应客户反馈。项目经理应为该项目采用下列哪种方法？BA.增量项目管理方法，因为项目目标不明确B.敏捷项目管理方法，因为其快速且...

早安，各位。7月30日早餐题： 1、公司的另一个部门发布了一款新的打印机产品，受到市场的广泛欢迎。你的上司通知你，为了完成本年度的业绩，你所属的部门需要在年底前完成进行中的投影产品研发任务。你所在的组织属于下列的哪...

7月29日早餐题： 1.以下是访谈中记录的客户要求，哪一项可以作为项目的需求？（C） A.办公场所的装修要高档 B.软件操作要便捷 C.成本控制在合同额的+-10%范围内 D.购买足够客户使用的车辆...