介绍项目管理方法通常被认为是战争和军事竞赛对目标实现的高效和精确要求的产物，如第一次世界大战期间的甘特图和第二次世界大战期间的PERT法。在20世纪50年代，CPM和PERT技术的完善和向民用项目管理的普及，标志着近代项...

pmp视频 第一章：引论——19 企业战略与项目管理

定期复盘寻找改革过程中的痛点和不足之处持续收集各相关方的反馈梳理改善方法或方案形成复盘会议纪要，并公示以督促实施跟踪监控复盘成果的改善状态评估项目管理流程修订成效项目绩效改善落实百分比员工幸福指数相关方...

转变方向思维转变惯性思维向结构化思维转变传统思维向项目化思维转变交付思维向敏捷思维转变个体思维向群体决策转变实践转变技术操作向管理方向转变单点执行向整体把握转变交付导向向价值导向转变技术执行向过程管理...

项目管理过程组与知识领域

做项目管理讲师PM优势项目管理实战经验丰富了解如何规避实战的坑明确项目管理理念熟练掌握项目管理知识体系全面了解项目管理价值观以用户价值为核心导向PM劣势知识面不够全面讲师技能有待持续开发演讲话题中个人色彩...

2.项目章程中记录项目的目的和总体预算3.变更控制系统规定了变更管理流程及批准的权限4.项目章程是授权项目经理动用组织资源的文件5.变更管理不包括成果及具体的技术规格6.变更控制委员会（CCB）是正式的团体，负责审查、...

小野是一位有3年开发经验的程序员，目前被外包到联通做项目，近来不大开心，原因是，他发现天天坐在电脑前噼里啪啦写代码赶项目，越来越没有成就感。他观察了周围的同事和客户，发现自己对项目经理这个角色有兴趣，就通过在行搜索...

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1、软件估算模型使用由经验导出的公式来预测软件开发工作量，工作量是软件规模（KLOC或FP）的函数，工作量的单位通常是人月（pm)。