作者：ethanxhu，腾讯CSIG项目经理 风险是指一种不确定的事件和条件，一旦发生，就会对项目目标产生积极或者消极的影响。在项目管理领域中有有一条很出名的墨菲定律：凡是可能出错的事情就一定会出错。从概率学角度来说，即便出...

启动过程组的目的：协调相关方期望与项目目的，告知相关方项目范围和目标，并商讨他们对项目及相关阶段的参与将如何有助实现其期望。

今天有人问到这个问题修改未清项目管理修改步骤如下正文部分今天有人问到这个问题修改未清项目管理修改步骤如下点击修改出现更改未清项管理是不可能的此时需要做的是把科目的余额转到到别的科目...

大多数项目在实际实行的时候的资源是有限的，这就会涉及到一个项目管理中的常见问题——资源分配。本文结合一个简单的案例来讨论一下这个问题。...

1、项目管理STACEY矩阵可分五种类型的项目及开发方式：需求清晰、技术清晰型项目、需求简单，技术复杂型项目、技术很成熟、需求不明确，需求不确定、技术不确定型混乱项目，需求不是很确定，技术也不是很确定型模糊项目...

1.工作分出去，收不回来。就像肉包子打狗，又去无回 2.项目千头万绪，计划扑朔迷离 3.沟通隔靴搔痒，管控鞭长莫及 4.需求变换莫测，变更层出不穷 5.传统工具专业高冷，普及应用困难重重 6.日志、记录、报告、总结，不堪重负 7.教训...

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虽然很多人已经学习过项目管理，也拿到了证书，但这并不意味着他真正掌握了项目管理的知识。

1、市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。可以通过下面的方式进行市场调研：与用户和潜在用户交流与直接面对客户的一线同事如销...

1、—个产品幵发项目的第一阶段己经完成,项目团队已经准备好移交给执行阶段的团队,在进入第二阶段之前,项目经理应该做什么? A.请职能经理重新分配团队成员 B.召开经验教训会议 C.获得发起人的批...