随着企业规模的不断扩大，远程办公，异地团队合作，大型项目的每日更新推进，也成为职场人的日常操作，产品和研发人员也在面临越来越多的跨区域，多项目并行的工作挑战，早期的Wiki，石墨文档，成为了许多产品沉淀知识，管理知识，协同改进...
实施整体变更控制是整个pombok中最重要的章节，没有之一，它贯穿项目始终，项目经理对此承担最终责任，在考试中的分数占比也是非常之大，该部分的知识需要重点理解，所以对于这部分内容有必要它单独拿出来进行知识点的梳理。然后...
年前公司组织了一次项目管理培训，激活了几年前考 PMP 的一些回忆。结合这两年来项目管理的实战经验，又有很多新的体会，这就是所谓的温故知新吧。学习过程中的一些想法总结成这篇文章，等有了新的感悟再继续扩展。...
随着敏捷开发的流行和广泛应用，如何能让团队真正“敏捷”起来，而不是流于形式，也是团队管理者需要重视的问题，下面这几个场景是否似曾相识：...
最近报名并学完了公司内部的线下培训《项目管理基础》课程，一天的培训结束之后，对于项目与项目管理的理解更加深刻了，下面我分五个小点总结下学习收获（已脱敏），希望能给大家后面的研发工作带来一些启发~~...
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 （简称计算机软件考试，又称“软考”），是国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，也是计算机专业唯一的以考代评职称资格考试、职业资格考试，并同时具有水平考试...
组织是人的集合，过程是人在处理。如果人的因素出现问题，那么过程就可能出现问题；而过程有问题，任务的完成就会大打折扣
远程办公我们必须将公司跟员工的电脑打通，同时还要将员工与员工的电脑打通，这涉及到访问国外网站问题，这里也方便讲太多。如何做到？可以在网上内网穿透，访问国外网站，动态域名等等关键词，你会找到很多解决方案。...
在这周五我们举办了V咖分享会第十五期的分享，现在就由芒果为大家整理这次分享会的知识。本次整理内容包含我们的V咖李强老师的分享内容，部分提问及回复。想要提问或者观看完整问题解答的小伙伴，请积极参与到我们分享会中...
