铺垫了那么久，不知道大家期待不期待。总算到了挣值计算这一课，这个名字很奇怪呀，什么叫做挣值？成本不就是我们的投资吗？这个挣值到底是要干嘛？带着这些疑问，我们就来看看挣值计算到底是在计算个啥。...

在经过制定人力资源管理计划之后，我们就有了人力资源计划文档，然后通过组建团队也让团队有了正式的成员，接下来要干什么呢？当然就是在项目的开发过程中不断地建设团队和管理团队了。这两个部分的内容也是我们项目人力资源...

经过之前的学习，相信你对沟通相关的概念以及引申的那些知识点都有了一定的了解了。其实沟通管理的过程非常简单，没什么特别多的内容。整个沟通管理领域都是许多教材之外的引申知识点。不过，过程我们还是要学的，毕竟每个知...

干系人，这三个字我们已经很早就见过了，相信你对它一定不会陌生。在我们的教材中，它是和项目沟通管理放在一起的，在同一个章节中讲完了，我们也遵循教材的顺序，将它和沟通放在一起。其实，在 PMP5 之前，也就是 PMP 前四版中，是没...

上一大章节的沟通管理和干系人管理还是比较轻松的吧？希望这些轻松的内容能够让你放松一下，因为接下来的最后两章，也就是项目风险管理和项目采购管理的内容又多了起来。当然，这些知识也是非常有用的，即使你不准备考试。毕竟...

项目采购管理过程做为十大知识领域的最后一部分内容，含金量也是不容忽视的。在这一大章节中，除了普通的采购管理过程之外，我们还要学习采购相关的一些法规知识、合同相关知识等。总之，内容不少，记忆点也非常多，大家要做好准...

合同这个东西，我觉得应该是大家都多少接触过的。为什么这么说呢？因为它有广义和狭义之分，如果按广义的来说，我们口头的约定也是合同，你答应的事要做到，你有义务去完成，你答应要解决这个问题，你就有权利去调动资源。通常来说，只...

合同管理过程不属于项目管理过程中的知识域，所以它也不是 PMP 中的内容。其实截止到这里，整个 PMP 中的相关知识你已经学完了。如果抛开我们第一大章信息化和信息管理相关的内容，你就可以直接去参加 PMP 考试了，开心不开...

关于法律法规相关的内容，其实并没什么可以多说的，我也只是列出来，大家挑着背吧。当然，这里也不都是完完全全的法律条文，有一些也可能是一些归纳总结。更具体的内容大家可以参考教材以及查阅相关的法律法规文件。...

想必你对知识的概念多少都会有一些自己的理解，毕竟我们经过了那么多年的教育，学来学去可不都学习的是“知识”嘛。在今天的学习中，内容还是会比较多，因为除了知识管理相关的内容之外，还有知识产权相关的法律法规的学习，这里...