项目 : 项目是为创造 独特 的 产品, 服务 或 成果 而进行的 临时性 工作;

项目管理流程是指在实施项目过程中，按照一定的规范和步骤进行项目管理的过程。项目管理流程包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。

【识别相关方】（启动过程组）定期识别、分析和记录 输入 ：项目章程、商业文件（商业论证、收益管理计划）、项目管理计划（项目沟通计划、相关方参与计划：用于有效引导相关方参与的管理策略和措施、项目文件（变更日志、问题日志、...

输入 ：项目文件（项目管理计划） 工具与技术 ：类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、数据分析（储备分析、质量陈本） 输出 ：成本估算估算依据...

识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程 输入 ：项目管理计划（范围基准） 工具与技术 ：分解、滚动式规划 输出 ：活动清单、里程碑清单、变更请求、项目管理计划更新...

输入 ：项目章程、项目管理计划（质量管理计划、项目生命周期描述、开发方法） 工具与技术 ：专家判断、数据分析（备选方案分析）、会议 输出 ：范围管理计划、需求管理计划...

授权项目经理 ；尽早确认并任命项目经理，项目经理应该参与项目章程的制定，以便对项目需求有基本的了解；最晚必须在规划开始前；确定项目符合组织战略和日常运营需要；项目经理没有权利修改项目章程...

根据国家有关部门近年来颁发的安防设计、施工规范、规程和标准，在总结安防工程的设计和施工经验和基础上，结合安防科技发展的新技术、新产品的技术要求，本着服务社会、用户第一的宗旨，特别拟定以下为本公司监控工程布线及...

“保利维拉家园”由上海贤丰房地产开发有限责任公司开发建设，档次定位高档，作为这样一处较高档次居住小区在设计中对智能化系统也有非常高的要求。因此，我们以先进、可靠、经济、实用为宗旨，本着合理运用建设单位资金为原...

抛出这个问题，其实有段时间也是受过困扰，这种彷徨徘徊让人苦恼郁闷，看不清方向。下面是我的一些个人见解，并不适用每个人，自当做个参考吧。...