上一篇提到运维左移围绕“提高业务连续性保障、提升业务交付速度、辅助提升客户体验、提升IT运营服务质量”4个价值分析运维左移，本篇围绕“提高业务连续性保障能力”这个运维价值分析运维左移的范围。...

大概在2014年，当时所在团队面临变更引起故障的难题，组织了一次运维前移的工作，比如由运维工程项目团队牵头建立项目可行性评审，应用运维团队参与到概要设计、详细设计（非功能性设计与重大功能改造）、集中变更评审、运行评估...

上周翻了一下《黑天鹅》，书中定义了黑天鹅事件的三个特征：稀有性、极大的冲击性和事后可预测性。其中第3点“事后可预测性”特征，作者鲜明的提出对立观点，认为黑天鹅这种不确定性危机很难用规律性的理论预防，而是需要增强...

上周运维圈里有一张“杭州灵隐寺智慧寺院”数据大屏的图火了，下午借此写一篇关于ECC中的可视化大屏。

企业内部的IT或企业运营支持是一种服务，电子商务中每一个商品也是一种服务，一种是用户十分熟悉的服务交付方式。借鉴电子商务设计企业内部的服务交付方式直接从用户角度熟悉的方式切入，可能是一种比较安全的方法。...

本篇接《风险感知（一）》，将采用数字化运维场景设计方法梳理风险感知场景的一些思路。分析前，先回顾一下场景设计的一些要点：

昨天有一篇《智能运维行业乱象：估值虚高、上市受阻、裁员频现》网文在运维圈十分火爆，有一些观点十分吸引人。今天，不对文章观点做评价，摘一小段《数智万物下运维》系列下我对金融企业智能运维的理解。...

从发现风险角度，我们经常会从监控、拨测、巡检、可观测性、演练、混沌工程等角度发现风险。上周和必示的温博后聊了一下风险感知，今天理理思路，摘“监控、拨测、巡检、可观测性”4点做个简述，再看看风险感知场景的切入点...

智慧展馆通过“云大物移智链”等技术将“物”（展品、设备、环境等）进行互联，并感知“人”（工作人员、观众等）的行为。结合 GIS、BIM、倾斜摄影进行展馆全场景复现，通过管理平台基础层、感知层、数据层、平台层、应用层之间...

绿盟科技自2012年开始研究并打造云计算安全解决方案，并于2022年正式推出“T-ONE云化战略”，将安全产品与方案全面向云转型，并构建开放的云化生态。本文将对绿盟科技的云计算安全风险与发展的认知、价值主张、合作体系、...