精益不再是制造单位的适当流程和质量管理口头禅。精益管理在制造部门的成功迟早会渗透到非制造过程中。不用说，精益办公室的成功案例比比皆是，许多组织积极采用这一技术，以减少时间和材料的浪费（也称为muda），并开发紧密结合...