在职场中，领导者必然会面临需要批评的场景。做的好的，下属做的越来越好，做的不好，下属可能就离职了。

前馈管理，就是在事情出现问题之前，管理者要通过一些关键信息察觉到可能会发生的问题，然后设计一些应对措施，来降低发生问题的概率。

优思学院认为，典型的商业问题可以分为两大类：已知的解决方案，和未知的解决方案。六西格玛项目通常是为了解决未知的解决方案的问题。

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当一个六西格玛项目走过了定义、测量、分析，我们就会进入改进阶段，在这个阶段，六西格玛项目团队需要寻找确定解决方案。

原因分析：用delete命令删除了user表中的数据会出现这种情况。删除用户用drop user而不是delete。

Typora测试版居然会强制升级，本文记录解决方案。 背景Typora 0.11.18 以及之前的版本在 2022年3月9日到6月份之间会禁止用户使用，并强制下载收费版This beta version of Typora is expired, please download and instal...

DMAIC法是一种很有价值的改进工具，对于那些已经存在很长一段时间或者难解的企业问题，我们可运用这个框假思维来协助找出恒久适用的解决方案。

本文记录执行 pip install 时出现的“由于目标计算机积极拒绝，无法连接”错误解决方案。 问题原因代理各种坑解决方案去掉代理服务器相关设置控制面板 -> Internet选项 -> 连接 -> 局域网设置去掉所有勾勾参考资料http...