想要做好业务，老板们除了要梳理好公司级别的业务目标，公司的组织架构，还要搭个有产出的班子，也就是找负责人、建团队，让组织架构充实起来。搭班子最重要的就是把负责人找到，就是团队1号位的人。本文主要讲团队负责人的主要...

是⼀种通过规范化、模块化、⾃动化等⼿段，提⾼前端项⽬在研发、运维阶段的效率、质量。

1、研发做的纯技术工作或者提效类非业务性需求工作如何让业务方感知到？首先，需要互相建立信任。如果业务方提什么需求你都拒绝，也肯定不行。 一方面要去接需求，一方面也要有勇气跟对方说我们的想法：为什么某个需求我们觉得...

今天来说一个比较普适性的问题：如何从传统软件开发转到互联网技术开发，这也是不少朋友问过我的问题，特整理一篇文章出来分享给大家。

2012 年发表在 Nature 上的文章显示，尽管有生物、化学、计算机等技术飞速发展的加持，新药研发仍面临了新的困境：自上世纪 50 年代开始，每投入 10 亿美金研发费用，成功被 FDA 批准上市的药物数量每九年就下降一半。这一新药...

上周又和朋友聊起了质量内建与效能提升相关的话题，仔细想想，好像很少把这两个话题放在一起思考，其实，质量和效能是“既要、也要”的关系，效能的提升能够将软件研发中的风险更快、更及时地暴露出来，同时减轻团队负担，反过来又...

昨天跟一位互联网，HRBP朋友聊天，我特别关心和想了解人力资源和程序员的关系，因为很多流程是需要她们跟我们沟通的。

对于多数开发同学来说，很多时候即讨厌没有研发文档，但是自己又不愿意常写文档，痛且倔强着；

编译 | 张翔审稿 | 陈泽慧今天给大家介绍的是密歇根大学药学院孙笃新教授团队，与百时美施贵宝的转化开发和临床药理学中心的Simon Zhou博士合作，在Acta Pharmaceutica Si...

大多数人第一次写总结时，会是这样一种场景，思考如何写总结，如何写出好总结，不如先找找模板吧，第一次总结顺利与否，模板的好坏起到关键作用。若干年后，第一次审看团队成员的总结，又有一种熟悉的感觉，这么多总结，这么多种格式，有一...