在《架构与架构师2》[1]中引用了1995年David Garlan和Dewayne Perry给出的定义：

我之前写过一个《早点建立自己的知识体系》，现在看来原来我只在第一层，更上一层的应该是思维体系的建立。

从差不多 2005 年一直到现在，我都在或多或少做着一些敏捷工作。而到了 2021 年的今天，我对敏捷的现状感到有些失望了。就像大多数踏入敏捷世界的人们一样，我过去和现在都是敏捷宣言的支持者。我个人尝试过 XP、Scrum、看...

画外音：最近这些名词听得多不？区块链，云计算，Saas。一定要小心，任何脱离业务的架构设计，都是耍流氓。

作者：narutolin 腾讯CSIG高级产品经理导语| 在团队工作中，产品经理需要身兼多职、兼顾多方意见。而产品版本迭代管理往往需要牵扯项目的多方面。那么，当产品经理着手版本迭代管理工作时，应当如何协调团队工作、做好过程控...

同样是技术最高负责人，为什么有人叫CTO、有人叫技术总监、技术VP、有人叫首席架构师？他们之间的差别是什么？怎样才能成为一个合格的CTO？这些问题通过CTO核心能力管理系列文章分享一些自己思考，也重新定义一下市场上对于上...

我与一位解决方案架构师新手进行了一次对话。他试图描述他们提出的一个大约有八个不同组件的系统，而这些组件都以多种方式相互作用。

本篇文章是我们整理的一份架构师的成长路线，包括了并发编程、设计模式、常用框架、中间件、微服务与分布式、常用工具、JVM、MySQL、数据结构与算法，还有架构师精选视频、架构师成长路线高清大图。...

评价一个架构形式，第一个原则就是：高内聚，低耦合。这里面的关键在于：内聚的边界在哪儿？耦合的边界在哪儿？，什么样的内聚才算高内聚？什么样的耦合才是低耦合？有点难以把握，所以，我加了一点：职责明确，关系清晰，跟高内聚，低耦合配合起来...

此日记来自何老师的一句话 - 现在很多人在做架构设计的时候往往是为了技术而架构，简单问题复杂化！