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《程序员修炼之道》第2版

《程序员修炼之道》之所以在全球范围内广泛传播,被一代代开发者奉为圭臬,盖因它可以创造出真正的价值:或编写出更好的软件,或探究出编程的本质,而所有收获均不依赖于特定语言、框架和方法。时隔20年的新版,经过全面的重新选...

2022-05-25
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Scrum 敏捷实践中的三大角色

在我过去的近两年工作中,我们一直在应用 Scrum 敏捷项目管理方法来开展工作,今天,我先从它的角色划分来讲起,毕竟这可是它最鲜明的特征。

2022-05-10
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项目管理中的十一个原则

*敏捷开发是一种开发方式,敏捷团队是按这种方式开发的团队1:尽早的,持续的交付可以工作的软件来使客户的满意

2022-05-08
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「企业级产品设计」金融行业中的敏捷设计路径的项目实践

在时间资源极度紧缺的情况下,既要把握好行业风格的调性,同时还需要按时将设计交付给客户,不能像常规的设计流程般按步就班的落地方案,需要运用敏捷设计路径的设计思路,助力业务侧完成商业目标。项目背景本文为行业中敏捷设...

2022-05-05
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工作分解结构(WBS)实践标准

WBS是项目团队为实现项目目标并创建所需的可交付成果所要进行的全部工作范围的层级分解

2022-04-28
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为何敏捷难于落地

每每聊到敏捷总会听到两种声音,敏捷很好让我找到了工作的节奏或者敏捷也就这样没有吹嘘的那么好,而后者在大多数企业中的反馈更多。一个事务的诞生和存在必然有其优秀的一面,而在落地的过程中,每个人的理解及价值目标决定...

2022-04-07
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基于用户故事地图的测试用例设计

测试用例是一个传统而又基础的话题,对于新手来说如何写一个全面的测试用例是走出小白的第一步,随着技术和时代的进步,传统的冗余测试用例已经逐渐跟不上时代,不写测试用例没事做,写了测试用例也跟不上需求的变化还浪费时间...

2022-04-07
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V咖分享会第十五期-敏捷项目管理-中

在这周五我们举办了V咖分享会第十五期的分享,现在就由芒果为大家整理这次分享会的知识。本次整理内容包含我们的V咖李强老师的分享内容,部分提问及回复。想要提问或者观看完整问题解答的小伙伴,请积极参与到我们分享会中...

2022-04-07
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V咖分享会第十五期-敏捷项目管理-上

在这周五我们举办了V咖分享会第十五期的分享,现在就由芒果为大家整理这次分享会的知识。本次整理内容包含我们的V咖李强老师的分享内容,部分提问及回复。想要提问或者观看完整问题解答的小伙伴,请积极参与到我们分享会中...

2022-04-07
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如何用「标准差」度量研发波动

技术中心的年度研发效能报告已于前不久发布,在吞吐的分析中,我们新增了一个指标「标准差」(计算公式见图1)。

2022-04-06
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