最新 最热

数字化 IT 从业者知识体系 | 软件开发方法 —— 敏捷篇

瀑布式开发的另一个主要问题是每个阶段都是串行的,当前阶段正在进行软件活动时,向下的阶段全部处于等待和阻塞状态,严重浪费团队资源,降低团队效率。...

2023-03-22
1

数字化 IT 从业者知识体系 | 软件开发方法 —— 瀑布篇

软件危机诞生了软件工程,同时也产生了软件开发方法。第一个系统化的软件开发方法是瀑布软件开发。瀑布模型(Waterfall Model)是 Royce 在 1970 年提出的,他把大型软件开发分为:分析与编程,像工厂流水线一样把软件开发过程分...

2023-03-22
1

新站优化如何吸引搜索引擎蜘蛛的爬行?

随着搜索引擎算法不断更新和调整,互联网技术发展越来越快,目前搜索引擎对于网站文字的抓取和判断也非常先进,能够很敏捷的检索出网站内容的质量,如果是一些复制粘贴的内容很有可能会遭到搜索引擎蜘蛛的嫌弃,判定你的网站是...

2023-03-21
0

第一章 敏捷的理念

流程和工具是我们项目中需要的,将团队的目的聚焦于个体参与和互动。项目是通过人来完成的,而不是通过工具。困难也是由人来解决的,而不是通过流程。同样,项目由人来执行,范围由人来确定,项目成功也是由人来定义的。个体的参...

2023-03-20
0

【敏捷7.2】解决敏捷中出现的问题

风险,一般来说会是我们预估的,可能会发生的“问题”。而 问题 ,则是已经出现并且放在你面前的麻烦事。不管你做任何事,做任何项目,风险有可能发生,也有可能不会发生,但问题,你一定会遇到。有的问题在成为问题之前不一定会是风...

2023-03-03
0

【敏捷6.2】授权型的高绩效团队

在传统企业中,要想达到高绩效,往往是需要非常多的管理过程参与。也就是说,我们会制定许多的规则、制度以及奖惩措施,并通过各种激励手段来达到让团队努力冲冲冲的干劲。而在敏捷中,我们提倡的是自组织、自管理的团队,而且从...

2023-03-03
0

不要忘记! 敏捷目的是不断产出可运行软件!

大家都知道敏捷有很完善的流程,也有很多名词,但流程不是目的,流程都是为结果服务的。最终关注的是每个sprint的产出。

2023-03-02
0

Scrum of Scrums

Scrum 是常见最流行的敏捷框架,使用于5-9人的敏捷团队。一般来说,很多大规模敏捷框架的基础均为Scrum.当您的团队规模比较大时,例如10人以上,第一种实施敏捷实践的措施就是把团队分解成多个5-9人的小团队。当多个Scrum团...

2023-03-02
0

设计模式

场景:是一中非常古老的设计模式,通过数据模型,控制器逻辑,视图展示将应用程序进行逻辑划分。

2023-02-25
0

我们是这么开站会的

透明 :交付过程和工作内容对于指派任务和接受任务的人都是可见的。透明使检视成为可能。没有透明的检视会产生误导和浪费。

2023-02-01
0