今天是2018年的最后一天,这两天一番对自己的2019年也制定一些可行可期的年度计划,并尝试克服一些自己人性的弱点去坚持实施下来。
敏捷并不是什么新玩意儿,但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践,那它很快就要被淘汰了!...
软件危机产生以来,软件项目管理的痛点一直伴随着软件企业的发展。正如前文中所述,软件项目困扰着开发团队:
如果你走进任何一个流畅运转的敏捷团队,你会发现人们做的事情都很简单,端到端的交付能力,清晰的验收条件,明确的优先级,充足但是不会让人焦虑的backlog,甚至还有友善的、喜欢开玩笑的团队成员。他们会从简单的事情入手,逐步...
有的人可能知道敏捷,但只知道点、面,不知道体,又或者是有的人全都知道,但不知道为什么要这样做,不知其所以然。
年底加薪时,你是想被老板告知一个百分比?还是想告知老板一个百分比并且给他个理由?程序员的价值在哪?在日新月异的 IT 行业,我们在终身学习的路上有什么是能够积累下来并对我们持续增值的?...
上个星期,某朋友在朋友圈发了一张在医院挂水的照片,并自嘲地写到“连续996一个月了,在互联网团队工作,真心扛不住啊”,有个调皮的小伙伴在评论区嘲讽道:“一个月?都一年多了,没见你们公司业务有啥增长呀,你们天天都在瞎忙啥呢?...
在前面的一篇文章《ThoughtWorks的专业服务模式是否面临颠覆?》,我们分析了ThoughtWorks的专业服务将面临的冲击。企业服务领域正面临着向高度标准化和高度定制化两极分化的趋势。基于云的平台和应用服务,不仅大幅减少了...
在决定在下一个项目中使用哪种类型的软件开发方法时,企业需要记住一些事情。需要评估的标准都是强制性的。认真对待这个问题将降低风险,并将不良后果的可能性降到最低。...
团队是指一些技能互补、有着共同目标和愿景、共同承担责任的人。为此,团队由以下特点: