1、项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告,当你看到在执行总结中标题为“建议”的章节时,你的心情激动起来,你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例,但是你记得在PMBOK中看到过支持细节...

1、在执行一个施工项目期间，发生一些之前已识别到的风险，导致产生额外费用，项目经理应使用哪项储备？D A、管理储备 B、风险储备 C、预算储备 D、应急储备...

笔者认为，敏捷转型是一个系统性的改进工程，具有时间和空间两个维度的复杂性，故要用动态的眼光来观察。作为参与组织全局优化的改进工作者，视野不能局限于研发过程，更要避免深陷于诸如“在某个小技术团队内推行三三五五”之...

众所周知，Scrum 是一种敏捷实践，很多团队在敏捷转型时都采用了它，但是在我看来，Scrum 并不那么敏捷，甚至它提倡的有些价值观和做法是有悖于敏捷原则的，所以本文我会讲讲 Scrum 到底存在哪些问题。...

凯文.凯利在他的《失控》中提到了《用机器进行思考》这本书中的一个例子：在1948年以前，钢铁行业中的技术人员想要生产出厚度统一的薄板，结果都失败了。他们发现，影响轧钢机轧出的钢板厚度的因素很多，比如速度、温度、牵引...

Poppendieck 夫妇是精益软件开发的先行者和倡导者。在敏捷 的 CI/CD 等模式主导软件开发的当前，敏捷逐渐偏离了其工程化的本质，沦为“软技能”。在 Poppendieck 夫妇看来，一个好的理念最终会被更优秀的理念所超越。而新...

在介绍敏捷估算的方法之前，我们先来回顾一下基于人天的传统估算的思路。传统的工作量估算是估计一个绝对值，单位是人天或者人时。

当你在建立一个企业、一个团队或任何类型的系统时，你需要一些方法来了解你做得有多好。

迭代回顾会是在Sprint Review会议之后，下一个新的sprint开始之前。你可以理解为是当前sprint最后一个会议了，所以很多人认为是总结会，也可以这么理解。参与的人员主要是敏捷团队成员，时长不超过1.5小时。...

软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。它涉及程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等方面。...