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产品级敏捷案例: 企业云存储

本文讲述了一个近百人的企业云存储开发团队,通过实施产品级敏捷开发,使开发效率大幅提升,并提高了产品质量。通过建立团队的合作生态,实现开发人员自主认领需求,使产品易用性大增,同时也使开发测试人员更加协作,大幅降低了缺...

2018-01-05
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敏捷开发,到底需不需要 QA?

敏捷开发需要QA(质量保证)的参与,但QA不能仅仅关注流程质量,更要关注产品质量。通过QA与产品团队紧密融合,共同关注产品本身的质量,可以提升团队效率和产品质量。...

2018-01-05
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“微服务” 的架构终将成为产品架构上的主流

在敏捷开发中, 我们确实找到了一个框架,能使领域专家,架构师可共同的协作,设计出一可适应变化的 ROA 架构。但,我想应该从另一个角度来思考…… 团队中即使领域专家,架构师可共同协作,但毕竟领域专...

2018-01-05
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成熟的敏捷团队该如何看待产品(系统)的缺陷?

何不乐观的看待产品(系统)缺陷?藉由演算法, 电脑现在可以作曲,人脸识别, 看病,预测某人在某个议题上的决策……等等。 所以, 可不可能开发个软件,经由该软件中的演算法, 会自动的找出产品(系统...

2018-01-05
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敏捷开发下该如何正确的看待人/天这件事?

摘要总结:本文探讨了敏捷开发中如何正确看待人/天估算方式,作者指出,传统软件估算人天的方式存在误区,而敏捷开发中采用数学黄金比例进行估算。作者认为,真正的重点在于如何利用各 User Story的人天,让Product Owner能充分...

2018-01-05
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Scrum Master 找错人了

腾讯云开发者社区是腾讯云官方开发者社区,致力于打造开发者的技术分享型社区。提供专栏,问答,沙龙等产品和服务,汇聚海量精品云计算使用和开发经验,致力于帮助开发者快速成长与发展,营造开放的云计算技术生态圈。...

2018-01-05
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敏捷开发需要的是 "对" 的 "人", 而不是 "对" 的 "角色"

摘要总结:文章讨论了敏捷开发中Product Owner角色的问题,认为不应该将领域专家和架构师直接对应到敏捷开发中的Product Owner,而应该根据实际的产品和团队成员现况来选择合适的人选。文章强调,只有找到合适的人,才能做出合...

2018-01-05
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敏捷团队高效的完成软件架构设计

在敏捷开发下,如何能经由敏捷团队,高效的完成软件架构设计?核心的思维是:以“团队”为纬度,而不再以“产品”为纬度进行软件架构设计。这种以“团队”为纬度的软件架构方式,将会使所设计的软件架构,因过于复杂与庞大;超过团队...

2018-01-05
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敏捷开发有流程吗?

腾讯云开发者社区是腾讯云官方开发者社区,致力于打造开发者的技术分享型社区。提供专栏,问答,沙龙等产品和服务,汇聚海量精品云计算使用和开发经验,致力于帮助开发者快速成长与发展,营造开放的云计算技术生态圈。...

2018-01-05
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敏捷开发下的软件架构设计与持续优化

《敏捷开发下的软件架构设计与持续优化》一文主要讲述了在敏捷开发中,如何通过可视化、轻量级的“场景树”和可持续优化产品代码(架构)的平台,实现软件架构设计和持续优化的方法。强调了团队间的协作、用户需求映射到软件...

2018-01-05
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