敏捷开发越来越火热，但在实际应用当中很多时候都是只有敏捷的“形”，却缺少敏捷的“神”，还只是在摸索中。借鉴一种新的模式的时候，最好能够批判性的吸收其精华的部分，不能全部照搬，照搬了反而会出问题。...

一、敏捷革命1.当我们将试验成本减少到足够低时，整个产品开发的经济学就会发生改变——从以预测为基础的流程（定义、设计，然后建造）转变为一个以适应为基础的流程（构想、探索，然后适应）2.当生产不同产品的成本突然降低，而把这...

习惯了MVC模式，习惯了敏捷开发，习惯了了小步快跑，还适合谈论领域驱动开发吗。领域开发是否就是慢节奏的开发， 本文结合自己的开发经历，和大家聊聊这个话题。...

6月17日，腾讯敏捷协作平台TAPD发布《2019企业敏捷协作数据报告》。报告显示，近一年来，TAPD服务企业数增长322%，TAPD助力企业交付效率提升35.6%，平均每天为每人节约41.53分钟的协作时间。...

产品是目前工作所要达成的目的，是组建团队的原因。产品也是你选择Scrum的原因，所以，你必须要集中精力理解并提高产品价值。

Sprint指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。Sprint是Scrum和敏捷的核心，找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品。

Sprint规划是scrum中用来启动Sprint的事件。迭代规划的目标是定义Sprint可以交付的内容，以及如何完成各项工作。迭代规划需要整个scrum团队合作完成。

健康的Product Backlog就像一个健康的人那样：整洁有序、组织合理、公开透明。

在充满不确定性且不断变化的环境中交付复杂的产品会涉及到很多方面。因此，我们尝试简化过程并聚焦具体的行动。 下面是改进团队流程的5个步骤，希望能对你的团队有所帮助。...

Scrum是一种能使业务变得敏捷的框架。而组织恰恰需要变得敏捷。只是，组织本身有时候并没有足够的能力来帮助Scrum团队的成长，甚至还会阻碍Scrum团队的成长。...