腾讯始终秉承着敏捷迭代,小步快跑的理念,快速准确高质量的交付用户价值。腾讯是如何通过不断的演进来提升交付能力的?本文将为大家介绍腾讯DevOps的演进过程。...
在敏捷项目里面,更多的度量数据是故事点(Story Point),在每一个迭代周期开始之前,会让团队人员评估每个需求的故事点。这就相当于是传统项目里面的评估工时(一个需求完成需要多少时间)。...
动态系统开发方法(Dynamic Systems Development Method:DSDM)是在快速应用程序开发(RAD)方法的基础上改进的。作为敏捷方法论的一种,DSDM方法倡导以业务为核心,进行快速、有效的系统开发,不仅适用于敏捷开发模式,也同样适用于...
「持续创新」是对现在客户需求的交付;「产品自适应」是对未来客户需求的交付;「团队和流程自适应」是对产品或者商业变化的迅速反应;「减少交付周期」是为了快速交付可工作的产品;「可靠的结果」是为了支撑商业的增长和盈...
Agile Project Management的创始人也是敏捷宣言的十七大佬之一,Jim Highsmith。
因为网上关于敏捷宣言的文章实在太多了,有深入浅出的,有详尽的。所以我的这篇文章就挑重点来说。
Kanban从脱胎自丰田公司的工程管理方法以来,在不同领域都有发展出具有领域特色的实现形式。虽然形式多样,但是它们始终遵循着下面一些核心原则。(Kanban有4大核心实践和5大核心实践两种不同说法,这里我们采用了5大核心实...
不管是什么样的流程,都值得不断地去优化。针对不同的项目,不通的阶段,都可以做调整。因为敏捷是适应变化的,而不是一成不变的。所以,在敏捷中,也有个口号,用中国的大白话来说就是“没有最好,最优更好”。...