前几天，和我同事闲谈，聊到我在来禅道之前参与过的一个项目。当时，小团队对代码规范不够重视，结果合并代码时出现大量格式冲突，解决问题费时费力，最终项目的完成时间远远超过我们对项目预估的工时。...

有的人比别人更有创造力，有的人更聪明、更有经验、更有创造力，然而，每个人都需要被倾听、被尊重

如何实现有效沟通，确保测试活动顺利进行、提高测试效率和质量的关键环节，还需要掌握以下沟通原则。

通过以上的管理动作，团队通常都能正常运转起来：输入目标->目标对齐->项目/团队管理->目标达成。但是对于管理者主要的工作内容其实还是执行，并没有深入参与目标的制定与输出。...

在组织和团队管理中，理解和评估个体的意愿和能力对于推动项目成功和促进团队和谐至关重要。意愿能力矩阵模型（Willingness-Ability Matrix Model）为我们提供了一个实用而简洁的框架，帮助我们识别和发掘团队成员的潜力，从而...

自我效能感，这个术语虽然可能不是每个人都熟悉，但其对我们日常生活、学习和工作的影响却不可小觑。自我效能感是一种个人信念，它决定了我们对自己能够完成某项任务或实现某个目标的信心程度。今天，我们将深入探讨这个概念...

在技术岗的时候，我们谈论最多的是责任心，主动性，团队意识和技术能力；而成为基层主管，则需要谈沟通能力，项目管理和团队管理能力，情商要高，产品/项目输出质量要高，这就需要我们从仅仅关注个人成长和绩效，转变为关注团队成长和绩...

昨天知识星球社群里有同学问了一个问题：线上问题如何复盘？从流程、分析和后续措施落地有哪些好的建议？

测试小组、测试小团队、测试部等等是以一个独立的team存在，然而这里说的独立并不是真正的独立，只是以一个组织的形式去发展。下边是个人的一些思考，仅供参考。...

在互联网行业做了十多年数据产品经理，从最早的产品功能埋点分析的单一模块的数据产品，到后来负责整个数据中台的产品矩阵规划和团队管理。越发感觉，随着互联网行业的数据产品成熟度不断提升，能够从0到1去做的创新型产品越...