调查表明，1/3的人在为小型企业工作。在我国，小型企业创造了50%的新就业机会。这些事实打消了关于精益生产是否适合小型企业的争论。通常，精益生产运用在大型企业中，这些企业拥有专门用于精益生产的人力、时间和金钱资源。...

站在观察者的角度来看，数字化这个事情在中国弄了很多年，其实并不成功。很多概念依然没有实际落地。

说到底，企业的管理，就是流程的管理。无论是大到国家还是小到家里炒菜都是需要相应的流程。那么，如何进行精益生产流程优化呢？本文，天.行.健.总结步骤如下：...

实践证明，员工是企业最宝贵的资产。为了持续改进，组织需要培养其员工。而精益生产有助于在两个方面培养员工：它培养领导者，并使员工成为组织有价值的贡献者。...

很多时候我们谈论的精益都局限在生产领域，但是如果从管理维度来体会精益我们就会发现，精益的关键方法之一——持续改善，其实是企业运营管理的一部分。...

传统的服装工厂布局方式首先从设备、线外工序、线内工序开始，再考虑工序的流动与裁片的流动。与传统的的工厂布局方式不同，精益工厂设计布局首先从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。...

精益生产是日本丰田公司开发的一种方法，用于消除制造系统中的浪费（日语中的Muda）。本质上，这种做法旨在通过提高效率来提高产品价值和客户满意度，从而为结构增加更多价值。但，这其中一直有几个精益原则在支配着这种方法，在实...