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实验设计在六西格玛中处于什么位置?

如今,六西格玛正在成为企业和组织提高绩效的一种有效方法。从通用电气、霍尼韦尔和3M等工业企业,到喜达屋酒店、西尔斯和家得宝等服务/零售组织。六西格玛甚至已经开始在金融行业落地实施。...

2022-12-20
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PFMEA分析时一定写具体的参数值吗?

有朋友问,在PFMEA分析时,一定写具体的参数值吗?有人认为,没有必要,在控制计划或作业指导书中写具体参数就可以了。也有人认为,必须写在具体的参数中,但也说不出具体的理由。...

2022-12-20
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如何确定Kaizen的实施机会?

虽然Kaizen的最终目标是每天逐步持续改进,但你必须从某个地方开始。当您第一次开始实施Kaizen时,您可能需要进行流程审查,以确定最初的改进机会。以下是审查流程以获得可能改进的一些基础知识。...

2022-12-19
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如何用六西格玛设计最佳目标?

实践证明,不仅仅是单个项目可以从六西格玛中受益。当你为公司制定战略目标时,同样适用。虽然六西格玛实践中,强有力的领导和基于团队的努力非常重要。但是,如果没有战略目标来给你的团队和组织指明方向,结果往往会达不到你...

2022-12-16
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如何识别六西格玛团队失败的信号?

六西格玛是由团队合作定义的,而团队合作又反过来影响六西格玛项目的成功。如果你不小心,即使是最万无一失的项目也会在自身的重压下崩溃。是什么因素导致了这些项目的失败?答案是:六西格玛团队。如果你的团队没...

2022-12-16
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TRIZ:新方法,新思路!

近年来,现代世界的发展速度非常快。科学、技术、医学和工程方面的重大突破使我们的日常生活更加安全、舒适和丰盛。今天,几乎不可能找到一个不使用数学工具进行复杂计算,不使用CAD系统进行产品建模和设计,不使用电子手册...

2022-12-14
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软件FMEA与硬件FMEA的主要差异是什么?

软件FMEA与硬件FMEA的主要差异是什么?不同于硬件的FMEA有比较多的案例来进行参考,软件FMEA尚缺乏统一可供参考的案例也比较少。两者之间也存在重要差异:...

2022-12-14
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六西格玛工具:柏拉图

就是用从高到低的顺序排列成柱状形,表示各原因出现频率高低的一种图表。其原理是关键的少数和次要的多数。即80%的问题仅来源于20%的主要原因,也叫8020原则。在众多的不合格中存在着“关键的少数项目,他们所占不合格的频...

2022-12-12
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如何运用TRIZ方法解决汽车驾驶杆共振问题

在解决问题的初始阶段,面对需要克服的缺陷,有很多不同的想法,比如改变系统、改变子系统或其中一个组件、改变更高级别的系统等。所有这些都可能解决问题。不同的想法会导致不同的问题和相应的解决方案。...

2022-12-12
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TRIZ:一套完整的技术创新方法论!

可以很负责任的回答:TRIZ理论作为一套完整的技术创新的方法论,在解决技术问题时可以起到十分大的作用。只不过同样作为创新领域的方法论,TRIZ理论并没有得到像精益生产和六西格玛同等的认可和接受。...

2022-12-12
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