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如何成为具有精益生产战略目标的开拓者?

不仅仅是个别项目可以从一些精益思想中受益。在为公司定义战略目标时,它也可以发挥重要作用。在精益生产实践中,强有力的领导和基于团队的努力很重要。但是,如果没有战略目标为您的团队和组织指明方向,结果往往达不到您的...

2023-01-10
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什么是六西格玛绿带项目?

什么是六西格玛绿带项目?六西格玛项目是指通过DMAIC改善流程来解决商业问题的过程。

2023-01-09
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一份合格的VOC(客户之声)调查是什么样子的?

VOC(客户之声)是一种研究技术,它描绘出客户的详细愿望和需求。简而言之,它意味着倾听客户对产品或服务的看法。例如,倾听客户的意见可以帮助你创造最佳的客户体验。...

2023-01-09
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这些水蜘蛛实施注意事项,请查收!

水蜘蛛(Water Spider),一个工厂中专门从事物料和信息传递的岗位,日文中称Mizusumashi,英文中称Water Spider,国内直译为水蜘蛛,也称作转运工、物料员等。...

2023-01-06
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如何有效利用Poka Yoke(防错法)

随着世界各地对制造业的数十亿投资,以及大量关于质量保证的讨论,人们非常关注生产车间发生的事情。“统计质量控制 (SQC)”、“全面质量管理”、“零缺陷”和检验技术关注类似的问题:如何减少错误数量?如何预防缺陷?如何以...

2023-01-06
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【干货】绘制甘特图的7个步骤

1)列举任务集合,任务集合由工作分解得到,一般情况下,将任务按计划启动时间排序并标好序号,列于图表的左侧纵轴。

2023-01-05
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项目生命周期中的时间线——甘特图

甘特图描述的是事项中系列任务及其计划与实际执行时间的成本消耗比照,可以理解为甘特图反映了项目生命周期中时间线的变化。

2023-01-05
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精益现场管理改善能解决什么问题?

生产过程中员工需要等待工作,这就是一种浪费。出现这些问题主要有很多的原因:比如生产线上产品种类的更换、工序间的不平衡、机器设备故障、缺料或生产计划安排不均衡使机器闲置等等,非增值作业就是无形成本的增加,造成生...

2023-01-04
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如何运用六西格玛培养有效的领导力?

你浏览了一些六西格玛的书籍,希望找到领导力的定义。很大几率是找不到一个统一的定义。相反,你会得到各种各样的定义,这些定义将帮助你聚焦于领导力的真正本质。鉴于不断发展的商业趋势以及快速变化的市场,领导力已经呈现...

2023-01-04
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Kaizen对非制造业有好处吗?

Kaizen是日本的管理传统,大致可以翻译为“通过改善变得更好”。这是一种管理哲学,它相信对生产系统的所有方面保持持续的警惕,并根据这种观察进行更改,以便系统始终保持在其生产效率的峰值。...

2022-12-21
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