点评：
身为程序员的你，不知道在你身上曾经有没有发生过，因为种种原因，导致项目延期的情况？（约定某个时间点上线，结果拖到几天时间后）
这里面我相信肯定有一些客观因素存在：比如就像上文最后一幅漫画图所描述的那样，市场专员为了拿到单子，在客户面前乱许诺，最后单子拿下来了，却给技术人员造成了非常大的开发压力，程序员不得不面临加班加点996的情况。（明明一个月的工作量，缩短到2周交付）
客观因素发生的时候，身为程序员的我们比较不好把握与控制，今天我们暂且不聊这个话题，花点时间跟大家聊下因为“主观因素”原因，造成项目延期的情况。
什么意思？比如领导给我们安排了一个需求，让我们在了解完需求后，先评估一个提测时间。（提测时间一般由开发同学自己根据实际情况来进行评估。）
这里就非常有讲究了，有的时候程序员想着要在领导面前彰显自己的能力，想让领导对其刮目相看，活生生的把时间进行了压缩，原本一周的工作量，他硬拍胸脯说三天后可以完成且能提测。（你曾经有过这种心理吗
