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2023-08
读书笔记|DAMA-第九章 文件和内容管理
DAMA认证的教材，没报考也没报班，但是买了书。一些知识“知道”和成体系往往是两码事，证不证的不重要，含金量如何也不重要，重要的是读书本身就是有收获的。
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思维导图
按照我的习惯，内容大纲的思维导图不会有全部的内容，只会有我觉得有价值的内容。如果内容本身有兴趣的同学，可以考虑自己买本书读或者直接去考证哈~
按照惯例，接下来的内容就是思维导图了：
文字版
导图版
读书心得
这一章也算是比较容易读的一个章节。
说白了就是在讲一些非结构化的数据的管理。之前我总是认为数据治理其实完全没有考虑到这些非结构化的数据。怎么说呢，潜意识里隐约觉得文档这种数据的管理和数据安全问题，应该是行政档案之类的人关注的事情，和CDO/CIO这样的职位是没有关系的。毕竟一提到归档，就会很直接地联想到行政。
然而现实是，文档这种东西，电子文档早就大面积取代了纸质文档，就算归档也是电子归档，这种事情早就不是行政人员的库房能解决的问题了。
另一个让我觉得有趣的地方就是术语的管理，对于“术语非常重要”和“术语许愿规范化管理”这种事情，过去主要来自于我的直觉——没有任何人跟我说过相关的理论，我就是直觉上觉得这个东西的规范化管理一定是前置的。但是如何系统化地整理和管理术语，很多时候我也是出于直觉的，于是就会陷入我觉得这个东西很简单，但是摊派任务出去之后大家并不能理解任务到底是什么需要做什么才行的状况。归根结底来说，我是基于自己的直觉觉得这个问题很简单，但是没有把直觉的东西体系化表达出来。
提到这个问题，就不得不提一下我从管理层退回到一线执行层之后的一些感悟了。对于很多事情我能靠自己的直觉来解决问题，但是这种在我脑子里的直觉并不是所有人都有的。如果作为管理层去分派任务，是很需要把这些直觉的东西去体系化，给出很明确的指示的。否则就会陷入我觉得这个问题很简单，但是你交上来的答案我非常不满意的困境中。
前段时间看了一个数分大佬的采访视频，大佬有提到，优秀的数分和一般的数分最大的区别在于，优秀的数分在靠原理解决问题，而一般的数分在靠套路解决问题。靠原理解决问题的人，面对任何项目都会游刃有余，而靠套路解决问题的人，一旦换到一个陌生的领域就不能顺利解决问题。
书中这些体系化的东西，就算是原理性的东西吧。如果是在做过相关的设计之前看，可能会觉得是口水话。但是一旦做过凭直觉的相关的设计之后，再看到这些理论，就会觉得当年设计的东西有100个漏洞，这里欠考虑了，那里也有漏洞！
