8月3日，为推动印度本土制造业发展，印度对外贸易总局宣布即日起限制属于“HSN 8741”类目下的笔记本电脑、平板电脑、一体机、超小型电脑和服务器进口，除非获得有效的政府许可。该规于颁布当日立刻生效。
但是，仅一天之后，印度商工部（Ministry of Commerce and Industry）于8月4日发布公告称，此前针对PC相关产品的进口限制令的正式生效时间将延后三个月，于11月1日正式执行。在10月31日前，相关产品的进口商无需申请进口许可证，即可办理清关，但自11月1日起，需取得许可才能进口。
印度对外贸易总局（DGFT）没有说明相关限制令延后生效的原因。
不过据外媒“archive.md”报道，这主要是由于印度突然宣布PC进口限制令后，直接导致了三星和苹果停止相关PC产品的发货。
虽然印度PC进口限制令的正式生效时间延后了三个月，但是该限制令仍将对PC供应链带来不小的影响。有印度媒体报道称，在印度宣布PC进口限制令后，已经有44家制造商注册了印度政府为制造业提供资金激励的计划。
有印度政府官员向媒体透露，推出PC进口限制令是为了解决中印贸易失衡的问题。
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目前PC品牌厂商似乎仅惠普、联想、宏碁有在印度生产PC（部分是通过当地代工厂生产）。台系电子代工厂虽陆续有在印度布局，但主要生产的是智能手机，包含鸿海、和硕、纬创、广达、英业达、仁宝目前在印度均未设有专门应对台式机、笔记本电脑生产的大型工厂。因此，印度PC进口限制政策预计将会对相关PC品牌厂商和代工商的生产策略带来持续影响。宏碁、和硕近日已做出回应。
宏碁：已在印度制造台式机超过20年
PC品牌厂商宏碁于8月4日对外发布声明称，“我们相信印度政府对于笔记本电脑、平板电脑等产品的进口管制是为了促进「Make In India」政策发展。身为当地电脑领导品牌之一，宏碁已在位于印度朋迪治里市的工厂制造台式机超过20年，近年更开始在印度制造笔记本电脑、All-in-One电脑及平板电脑。”
资料显示，宏碁为争夺印度政府标案及商用项目，去年已对外宣布在印度设立自有小型组装产线，主要生产台式机，年产能50万台，同时也与当地代工厂合作制造笔电，年产能同样能达50万，需求主要来自商用市场。
随后在8月7日，针对印度政府的进口限制政策，宏碁集团创始人施振荣指出，本来印度很多政府的标案，一定要本地制造，所以宏碁在当地有参与很多案子，而宏碁在印度除了自己制造以外，还有外包给在当地设厂的代工制造商。
“如果是台式机，以前宏碁有42个厂在海外，桌面型比较容易组装。但现在如果是笔记本，那就要当地生产。巴西也有这个类似的进口限制政策，所以巴西的电脑就有台商的ODM在那边设厂，我们就近跟他合作，目前已经在这样做了。”施振荣补充表示：“当地市场要够大，才可以有这个策略，否则不太可能，所以巴西跟印度就有这个政策。”
目前中国台湾主要的笔记本电脑代工厂在印度都没有专门针对笔记本电脑的制造基地。对此，施振荣认为，“可能不值得，因为太简单了，我们外包给印度人做就行。现在台企在当地做制造的，主要是做智能手机的，比如鸿海。”
施振荣表示，当年台式机一定要在本地制造，一个原因是因为这个产品比笔记本电脑大很多，从台湾把产品送到海外，已经没有多少竞争力了。
施振荣说，当年宏碁为何在海外设42个台式机组装厂，主要原因就是因为竞争力的问题，所以整个生态不是政府的政策思考，而是从地缘政治全球化变为区域化，是有一些政治因素，但是规模的因素、生态系的有效性因素都要去考虑。
和硕：客户有需要就会在印度制造PC
针对印度政府的进口限制政策，8月7日，中国台湾电子代工大厂和硕董事长童子贤今回应称，印度限制PC进口就是明显跟以前中国台湾限制汽车进口政策一样，要推本地制造。用限制进口来加速本地制造。但是和硕目前印度厂主要生产苹果iPhone，尚未跨足其他产品线。
对于是否有品牌客户希望和硕在印度代工PC，童子贤表示，“如果（客户）有在地需求，我们的厂也有能力，Why not？”
他进一步解释称，“和硕其实有不少人在那边运作，我们会强调和硕去印度不只限于单一产品，就跟我们在中国大陆有苏州厂、上海厂、昆山厂做比较多手机，可是我们在重庆厂做笔记本电脑，苏州厂做网通设备、IOT设备及周边设备都有。所以印度我们也不排除做笔记本电脑，如果印度官方有他的国家政策，是限制进口、鼓励在地制造，那我们就跟进。”
对于印度厂是否会扩产，童子贤表示，和硕本来就持续投资印度厂，而且去年到现在的良率是不可同日而一语。和硕在印度制造已经进行第三年了，快进入“转折点”，过去几年和硕在印度、印度尼西亚、墨西哥等都在打造生态系，和硕将持续投资印度，克服转折点，之后当地制造的成本就可以开始降低。
由于近年PC品牌厂商积极在中国大陆以外扩建产能，主要落地在越南、泰国等地，现在还要转移至印度，是否将对供应链业者产生压力？童子贤认为，这事情不会太困难，因为全球化，大家不要一直迷恋在大陆那种大型制造基地，因为这个模式在东南亚很难复制，第一是因为人口没这么多，第二又要有成熟供应链。越南、泰国、印度尼西亚外商投资较早，供应链多，但一个厂超过5万人员工很少见。
童子贤指出，在东南亚需要习惯通过多个国家的供应链来支持一个产品的生态，这跟以前中国台湾或中国大陆的制造生态不一样，东南亚是多点供应、集中制造，集中制造在印度是可能的，可能零组件来自东南亚其他国家，最后送到印度组装PC、智能手机。
编辑：芯智讯-浪客剑
