来red hat两年了，想写点文章记录一下在red hat的所见所闻，应该会写成一个系列文章，每次分享3点，这是第七篇，主要分享以下3点：
- scrum
- all hands
- community meeting
scrum
scrum就是每日例会，我们整个team都是敏捷开发模式，每周会有各种scrum会议。比如我们小组每周会有3次scrum，因为时区问题，都是晚上开会，所以每周我至少有3天晚上需要参加scrum会议，scrum主要也是更新状态，介绍自己昨天做的事情和今天打算做的事情，如果有问题可以提出来大家一起讨论。除了我们小组的scrum，还有大组的scrum，这个scrum基本每天都会举行，一般是每个小组派一个人参加即可，之前我们是每个人轮2周，即一个sprint换一个人。也是因为居家办公，每周需要参加的会议太多了:)
all hands
all hands就是全员会议，公司会定期举行all hands，我印象中有好几个层次的all hands，比如有公司全员的all hands，还有技术人员的all hands以及我们整个大team的all hands。在all hands上，管理团队会介绍公司的战略规划、产品的规划、用户增长情况以及产品利润等等问题，都会公开透明的和每位员工分享，当然你也可以提出一些问题，管理团队会帮助解答。这个会议和ask me anything有点类似，但是我感觉all hands主要是从上到下的信息披露，而ask me anything是从下到上的沟通。
community meeting
community meeting就是社区会议，每周都会有各种开源社区会议，参加开源项目的同学应该了解，社区会定期的举行会议，比如istio、ocm和observatorium等都会定期举行社区会议，讨论产品的规划、发布和feature等，这个会议和公司关系不大，主要由社区成员主导，参加的人员不止是red hat员工，还会有其他公司的员工如微软、谷歌和亚马逊等等，当然你会遇到各种开源社区大牛:）
:) 未完待续……
LEo at 00:12
