产品创新越来越难做,下一步应该怎么走?| PCon

2023-04-01 17:23:59 浏览数 (2)

2020 年,InfoQ 计划举办首场 PCon 全球产品创新大会,但是受疫情影响,未能如期拉开 PCon 的序幕。在产品思维越发重要,产品竞争越发激烈,而好的产品却越来越难做的当下,我们果断决定在 2021 年重新启动 PCon,并于 8 月 20-21 日在北京落地第一场,为产品经理、运营等在产品道路上有所迷茫,或在个人成长中有进阶计划的同学,解读当下优秀产品思维、产品理念,分享成功产品背后的故事。

PCon 大会将秉承 InfoQ 技术会议“案例第一、经验为主”的原则,邀请业界卓有成绩的专家代表,通过真实案例与满满的经验干货,帮助同学答疑解惑,在产品的道路上共同成长。

以下是此次 PCon 的专题一览。这些将会帮助你了解在 2 天的时间内,可以集中学习哪些产品内容,取得哪些收获。

产品管理

互联网产品管理属于复杂的工程管理,因此对产品经理和项目经理的能力要求在逐年增加。互联网大公司之所以能够源源不断地产出高质量的产品,其根本原因就在于对产品管理流程的合理运用与控制。本专题旨在分享优秀的产品管理方法和经验。

产品运营

互联网大运营人员的工作框架基本上包括拉新、留存、转化、活跃。看似简单,实则处处奥妙玄机。

产品设计

任何一款产品若要深入人心,必要深谙人性。需要区分清楚人类表面需求及潜在需求。只有把握了人性深处的需求,才能让产品植入用户的灵魂深处,欲罢不能。

产品创新

创新是一个中性词,因为创新的结果不可控。产品创新的价值在于创造性的解决用户问题,达成公司的商业目标、创造商业价值。那么产品创新的方式有哪些?实践路径有哪些呢?

产品经理能力培养

产品经理如何培养产品感觉?如何培养在产品业务逻辑方面的思考能力?如何培养对市场的敏感度和洞察力?如何培养数据分析能力?如何培养团队管理能力和沟通能力?

用户增长

产品的“用户增长”是所有互联网企业最头疼的问题。而一个合适的增长策略至关重要。一个好的用户增长策略一定是长期的、稳定的,有哪些被证明是长期,稳定,有效的「增长策略」呢?来听各个企业的经验分享。

AI 产品

AI 时代的产品经理更加注重如何将技术应用在业务问题上,不仅要了解 AI 技术,还需要提供数据规范,对数据有足够的认识。

技术产品设计

很多技术 / 工具型产品,刚开始只是在某个公司内部使用,随着其性能逐渐提升,且业界需求强烈,所以商业化。以中台技术产品输出为例,从产品最初的设计,到后来满足行业用户,这期间做了哪些取舍?

经典产品案例篇

现在有很多融入日常生活的国民级产品,产品风格引领行业风向,产品理念被奉为圭臬。所以本专题会邀请知名产品团队来分享产品背后的故事,传递能够学以致用的经验。

产品经理和工程师协作的必备技能

工程师和产品经理之间的完美配合,是产品快速发展、迭代过程中不可缺少的部分。那么这两个角色如何在设计、技术等方面高效协作?

大会共设置 10 个专题,涵盖优秀产品及运营发展所需了解的管理、运营、设计、能力培养等多个方向相关内容,更包括现象级产品背后的精彩故事,以及产品经理成长过程中的经验分享,值得希望未来在产品道路上更好前进的你了解学习。

此外,如果你有想要分享的技术干货,欢迎向我们提交议题申请。

目前大会 8 折报名优惠阶段,点击「阅读原文」查看更多大会信息。有兴趣的同学欢迎联系票务小姐姐:17310043226(微信同号)。

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