目前，企业供应链管理市场的竞争非常激烈。主要竞争对手包括传统的供应链管理企业、数字化平台提供商等。为了保持市场份额和领先地位，竞争对手们不断创新，提高产品和服务的质量，同时也在数字化平台上不断推陈出新，提高平台的可扩展性和功能性。从2018年到2020年，全球企业供应链管理市场的年复合增长率约为10%，预计到2025年将达到1000亿美元。
企业供应链管理市场是一个快速增长的市场。传统的企业供应链管理已不再适配企业发展，供应链上下游缺少系统的衔接，生产商、供应商、企业、分销商与终端消费者的数据信息不透明，环节冗杂，各方协同效率低下。企业供应链管理新模式将成为未来发展的重要趋势。
企业供应链管理新模式的趋势是实现端到端全链协同，通过数字化和自动化的方式提高供应链的可见性和透明度，从而增加各方之间的信任。此外，平台的可扩展性也是一个重要趋势。随着企业供应链管理平台的发展，越来越多的企业将加入进来，因此平台需要具备良好的可扩展性，以便满足更多的用户需求。
供应链管理平台的应用场景
1、采购升级
a. 场景描述：
日化行业传统的手工订货方式，方式单一，耗时耗力；购订单的下单流程繁杂，主观勾选流程类型，易出错，效率低下；加上货源渠道较为单一，与供应商议价难。
b. 解决痛点：
SCM供应链管理系统可共享采供双方需求信息、产能与交付信息，提升整体预测精度。供应链协同平台可支持供应商分级管理、实现智慧采购寻源，电子采购自动判断下单类型，节省人力，减少出错，提高效率。
2、销售决策支持
a. 场景描述：
日化企业对于自己以及一级代理商的销售数据没有直接快速获取的渠道，很难了解当前的热销商品，无线上数据支持销售分析，难以做出销售预测以及报表统计。
b. 解决痛点：
SCM供应链管理所有销售数据线上化，实时掌握代理商的进销存数据，查看热卖商品以及热力图；根据销售数据，实现多维度销售分析，指导经营决策。
3、信息监控
a. 场景描述：
日化企业没有统一库存管理分销渠道，以人工统计来获取库存数据的方式，既不精准，又不及时；企业与代理商无法实时查看物流情况，信息滞后性强。
b. 解决痛点：
SCM供应链协同管理可为日化企业提供库存信息管理的全面解决方案，囊括仓库管理、物资流转、库存控制等诸多功能，帮助企业改善服务质量、节省订货费用、降低生产成本，提高人员和设备利用率，有效支撑和保障企业业务。
SCM供应链管理平台的业务价值
1、改善供应链服务水平
建设供应商服务中心，通过企业供应链协同管理即时通讯等方式，及时为供应商提供服务，解决供应商问题，提升供应商满意度，保障供应链业务信息的准确、及时、可控、完整和SCM平台标准化。
2、有效管理采购源头
SCM供应链管理平台可开放供应商主动注册渠道，在供应链平台上可按要求提供企业和商品资料，并进行标准化评估，供应链协同平台使供应商和商品选择更加精准。
3、优化订货履行情况
通过SCM平台实现供应链协同，调度上下游运输库存能力，提高订单达成能力。SCM供应链管理系统能够实时监控供应链业务执行过程中是否存在差错，强化业务各个过程状态的可视性。
4、提高预测准确性
企业供应链协同管理为企业提供及时透明的供应链信息和经营数据分享，供应商参与分析过程，提高供应链协同计划，有效提高经营预测准确度。
通过SCM供应链管理平台产品的成熟度、可配置性、灵活性、易用性，以及通过对供应链管理业务的深入理解，为企业搭建的供应链平台可优化库存、提升效率、降低能耗，提高企业运作资金的周转率，实现供应链系统的商业数字化升级。
