聊测试聊成长
谈职场谈感悟
-矶谈系列开讲啦-
前言
有感而发，最近我一直在持续输入（对，我中秋输入了三天睡眠），没有啥输出，心里贼虚，非常不舒服，同时也是看到了一个up主讲的关于输出的重要性，于是乎，打算小写一篇关于个人成长的文吧，这篇文章篇幅较长，有兴趣的可以慢慢看。
或许是脑子一抽风，或许是我一直以来坚持做的事情，开启了这个论题。
在这个快速迭代的时代，缺少的不是输入，而是输出！
一、为何需要文档输出？
对于为何要进行文档输出，我分为两个方面，第一个方面是管理者，第二个方面是个人。
管理者
我们先讨论一下对于管理者而言，为何要进行文档输出？
首先我想问一个问题，在你刚开始做测试的时候，是否填过一堆带有各种数据的文档？是否写过各种报-日报周报月报，是否提交过各种测试报告？
那么你领导为什么需要看这些文档？第一，产出；第二，成效；第三，考评。
通过相关文档，他可以直观清晰的看到你完成任务的情况，也可以看到你的实际产出和最终成效，只要有文档的输出，你就不可能没有事情干，多少你得写点吧？管理者可以通过文档进行监督你，这是最实际的方法，也是最简单的方法。
另外，管理者自己也需要有文档输出，那么，他的输出又是什么？
非常简单，管理者需要管理好下面的人，就需要一点，统一。
何为统一？规范手下人员完成一个项目的流程，规范技术，规范一切他想要规范的东西。
这样，他是作为管理者受益最高的，也是可以随时替换掉任何一个手下的杀手锏，只要有规范，有标准，有技术文档，替换掉一个人的成本就越低。而他向他的上级汇报，也会有更多的展示点。
其次，我们再讨论个人，如上述说到的，个人输出的内容不是会被管理者占有吗？那为什么我还需要输出呢？
且问，于公司工作而言，你这些是不是不得不进行的？
个人
那么，于你个人而言，你输出了什么？是整理过自己的人生经验，还是整理过自己工作的心得？还是把自己的知识进行了梳理？还是对自己的已知和未知的技能进行了目标定制？
你填的那些文档，是机械般的填还是自己创造的？自己创造的是如何在公司推广开来应用的？
在做任何一件事情之前，你需要扪心自问，自私一点，你能得到什么，最终溯源你会发现在其中你能学到些什么。
那么对于个人而言为何要进行输出呢？在读书的时候，除了天赋型选手，经常能听到一句话吧，好记性不如烂笔头，记笔记本身就是一种输出，而在工作之后，还有多少人坚持做这件事？
邪不压正里面有一段讽刺老蒋的台词：
“正经人谁写日记啊。”
“是啊。”
“你写日记吗。”
“我不写。”
“你写日记吗？”
“谁能把心里话写日记里？”
“写出来的哪能叫心里话？”
“下贱。”
“下贱。”
借用这段话，我想到自己，我从小就写日记，日记里面的东西，确实是真真假假，甚至很多感情的内容都是使用各种隐喻表达。
但写日记这个习惯让我获益匪浅。写日记是不是输出？是，能带来什么？习惯输出，习惯总结，习惯文字表达，这是我的回答。
在工作几年之后，我自己输出的内容也随着时间的增长，呈下坡式递减，为何？
很简单，肚子里没货了，这时应该感到危机，是否应该重新思考？自己刚工作的时候，吃的苦，许的志，豪的言，去哪了？现在坐吃山空吗？这显然是不应该的，我常常把输出作为自己学习和技能成长的验证。
只有自己能够输出内容，才代表你是在成长，才代表你不会坐吃山空，其实不管是不是测试，任何行业都是如此。
回到最前面的那句话，这个快速迭代的时代，缺少的不是输入，而是输出！
你学了多少东西，不代表就是你的，你没有超常记忆综合征，那么艾宾浩斯遗忘曲线的规律就会在你所学的东西上做手脚，你会遗忘。
我的笔记曾被朋友称赞，但他们说的最多的不是技术深度如何，而是说，你写的非常详细，没见过这么详细的笔记。
所以我记笔记是，要么不记，要么就按照我失忆了拿起来还能看懂的标准记。这是我的输出，这是我对为何要个人输出的见解。
二、如何进行输出？
说了这么多，到了如何进行输出这一环节，其实这种方法是因人而异的，每个人都有自己的习惯，把一些习惯转化为自己有力的工具或是技能非常重要。俗话说，栽一棵树，最好是在十年前，还有就是现在，在为何要进行输出中，其实我也给出了输出方法，记笔记，写总结。
虽然我公众号、CSDN、阿里云等社区都是今年才开始写，但并不代表我今年才开始写内容，我从小就爱写东西，很多笔记我虽然写了很多，但因为时间太长不去复习，都还给了自己，所以，你输出了，还需要总结，需要有计划的输出，有计划的总结，有计划的复习。
我前几年发现，很多博主和大拿都很喜欢写年终总结，总结一年来的成长和收获，我觉得非常好，可能很多人都是带着崇拜和羡慕的眼光去看这些博主的总结，但他们背后艰辛努力的一年，你看到了吗？你这一年，你有什么？
我成长最快的一年是2020年，那一年，对我来说是脱胎换骨，非常感谢我老婆一直陪伴着我鼓励着我，那一年我学的东西，记的笔记，比我整个大学期间记得笔记还多，输入的内容远远超过了我自身能承担的容量，以至于我2021年花了整整一年的时间去消化，输出的结果就是我现在拥有的生活和工作，以及我成功带了一个徒弟顺利转行拿到高薪。知道我的人应该知道我这徒弟是谁，这里不多说了，哈哈哈哈。
所以，先疯狂输入（学习知识技能），再进行输出（记录详细笔记，持续复习，并且进行实际运用。）
三、真实案列剖析
前几个月某一线城市朋友和我吐槽，他们公司只有他一个测试，及其不规范。
我和他讲，现在很多小公司都是只有一个测试，都不规范，这正好可以给你一个锻炼的机会，总比外包强吧？
他叹了口气说，‘’之前公司是有测试的，我现在一个人需要测试十来个系统，不仅是web端，还有小程序等各种端，这里开发也不专业，很多接口都不统一，上个月开始，让我一个人进行发版，开发开会的时候和我说不用发版，当时产品经理项目经理都在，但到了当天晚上，哪个系统要发哪个系统不要发，我是按时按点按规范并且完成了，可他们开发主管却说他不知道，我非常气愤。我一个测试，要我管整个部门吗？‘’
我反问他，你们没有任何文档进行管理吗？你没有进行汇报吗？你们没有统一的流程规范吗？
他均是否定回答，并且说明天就要开会了，不知道会不会被批斗。
这时我叹了口气，首先，你自己没有进行汇报，也就是你个人没有输出相关文档内容，这是你的不对，其次，你们上个测试没有留下任何东西，那是他的事情，你需要有你的文档，最后，明天会议上，你主动提出关于全部门文档整理发版记录。
后来，他以一己之力，规范了整个发版流程，具体细节化到了各个项目的前后端，职责清晰。他自己个人而言，他整理了所有需要测试系统的所有详细文档，就这短短一两个月的时间，他所写的文档内容，令我震惊，简单来说，他这个文档涵盖了大部分的测试要点，主次功能层次分明，条理规整明晰。这次经历我觉得对他提升不小。
是的，昨天，他和我说跳槽了，涨了不少。
