先上图，
1、看到这位测试同学的思考，去「提升测试团队的效率」。
2、这篇，写的很好 。主要从两个角度「技术和流程」去解决这件事。老徐觉得可行 。
甚至是对于很多中小团队，技术角度不一定能落地。流程方向，落地会更快 。
3、如果你团队有测试开发同学。或者你自己作为Leader ，玩过类似的 CI/CD 平台 。可以自己去搭建这套 。
至少可以把 打包，部署，接口测试，开发自测，冒烟测试，弄成自动化 。
4、严格控制准入。对于冒烟测试不通过的，严格执行版本打回 。或者，线下先沟通，达成一致 。多数时候，效率低下，就是开发、测试，来回版本阻塞，测试不通过 。
5、可以跟研发团队达成一致，Bug日事日清 。当天下班，解决所有bug 。这样会更高效 。
6、当然，测试前置。对于效率提升也是非常有帮助的 。自测Case驱动开发自测，提供测试数据。提测前，去开发环境，先快速过一遍流程 。避免测试环境部署后，反复版本打回 。
7、剩下的，可玩的。就是「测试同学，对业务极其熟悉，对需求足够敏感」。在需求评审环节，就可以快速识别无效需求，伪需求。避免需求反复调整，开发、测试一些无效需求（对，这些都跟技术无关）。
