1、Push 实施人员进行系统功能测试
2、远程语音 向日葵远程桌面查看的方式，检查实施操作步骤
3、查看远程日志
4、给实施讲解业务流程
5、给实施讲解软件细节
6、修复bug
7、优化券查询，增加查询API参数，过滤查询数量
8、优化券展示
9、编写实施使用的脚本
10、提交脚步给到实施人员
上午10:40 到下午 5点47！
总结：
1、充分与实施沟通很重要，让他们充分了解业务流程和实施细节；
2、实施有必要提升专业技能，要能看懂脚本，执行前先过一遍脚步；
3、LPS人员配合度低，开发阶段，LPS配合度较低、响应慢；
4、前期的中台开发缺少内部总结的文档，后来接手的开发需要自己摸索业务流程；
5、缺少统一的日志框架，各个模块，各自为政；
6、对工作需要多一分热情，多一份耐心和责任心，影响同事，提升效率，完成任务。
得：
优化了程序、指导实施完成了任务。
失：
心里万马奔腾、想骂人
需要再提升功力。
