下个星期就2023年了，2022过得非常恍惚，除了核酸，好像和往年也没什么不同，如果自己再不梳理下，真感觉时间会被“偷”走。
01 关于工作
【回顾】
2022年的工作内容，分为两个大的阶段，以7月为分界线。上半年深度参与了公司战略级的项目，主要的任务是保障业务的交付质量。重点提升的是跨团队的沟通和管理能力，因为项目涉及8个产品线，4个工厂实体。在系统迭代的过程中，如何对齐需求，如何联调，如何保证子项目的代码质量，如何保证联调质量，如何与业务进行联调测试，最终如何在工厂实体线上发布系统，上线后如何监控，如何对齐数据等等这些问题，都有了实践经验，积累了大量的知识和能力。
下半年回到公司内部，主要负责中心的DevOps平台落地和改造，进一步夯实了自己对DevOps的理解。在改造平台的过程中，也赋能团队，帮助他们构建规范的测试策略和测试方法论，提供自动化测试的支持。
同时，也参与了中心测试岗簇的晋升标准制定，对测试人员的能力要求和职业发展有更清晰的分层，虽是一家之言，但也得到了中心的认可并落地。同时也担任了研发岗簇的晋升评委，了解公司对研发人员的要求，这也进一步帮我认知了研发同学的能力要求，对自己也是一种补充。
【展望】
2023年，我的工作重心应该还是在DevOps平台的改造和团队的研发效能改进上。希望能够积累更多的经验，为团队赋能，为自己添砖。
02 关于成长
【回顾】
今年下半年看的书多（上半年时间都花费在项目上了），下半年关于自动化测试和敏捷测试相关的书基本上都看了，陈磊，陈晓鹏，司文、云层、茹总等等，这些大牛的书都阅读过，有些还读了不止一遍，确实受益匪浅。敏捷测试经过前面几年的沉淀，今年迎来了大爆发，感谢这些作者的输出。
今年还参加了不少线下的沙龙，主要是伟丹老师、王宇老师的敏捷领导力课程、POY的一些活动，还有测试业内的几个大峰会，也基本都参与了（面基为主），还跑了趟天津，参与了DevOps社区的年度峰会。
【展望】
逐步把自己的视野打开，去尝试更多的可能性。没有一个知识是白学的，它总会在其它不经意的地方，帮助到你。保持持续学习和成长。
03 持续输出
【回顾】
有输入必有输出，今年应该是我有史以来码字码的最多的一年了。粗略算下超过100W字了。同时，作为分享嘉宾，参与了不少的线上线下沙龙。相关的议题都在公众号中做了总结输出。
公众号：今年持续周更，没有断过，有时还不止一篇。规律性地持续输出，让我能够更好地思考和总结。在分享的同时，也认识了更多的人，最大的收获就是CC和老张。因为文章，我们结缘，因为同频，获得了彼此的认可，也有了更多的合作机会。
星球：星球主要是零散的输出，随时的一些思考和想法。同时为星球成员提供一些职场帮助，也能收获一些知识和体会。
书稿：9月份开始，业余时间基本上都花费在这上面了。和CC一起合作了一本书，主要是关于持续测试理论和落地实践，目前已基本完稿。期待明年可以出版。
【展望】
很多人问我为什么要周更公众号？做个人IP的话，日更不是更好么，也不需要长文，没多少人会看完。个人的看法是，所有的输出，要有自己的思考和主见。不追求热点和流量，专注自己知识体系内的知识梳理。不期待能做成多大的IP， 更希望遇到更多的同频之人。
04 感谢
最后，感谢那些在2022年帮助过我的人，给予我指导的人，正因为有你们的指引，我才会更好、更快地成长。2023，快乐生活，敏捷工作。
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END
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