中国服装产业拥有10万亿产能，占到了全球60%，但国内服装企业收益却很少，行业平均利润率不到10%。在这个悬殊巨大的数字面前，说明了一个问题：国内服装产业市场足够大，痛点足够痛。面对如此巨大的蛋糕，真正入局做服装产业互联网的企业却很少，大多数还是聚焦于单体企业或供应链某个环节，无法实现产业生态资源的有效协作。
企业的良好运营离不开优质的合作供应商。多年来，服装企业积累了许多长期和短期合作的供应商，但也会经常遇到：质量参差不齐、实际交货数量与订单不一致、交货时间不符合约定、报价不合理、订单结算问题多、供应商态度不好等问题。瓴犀可基于服装行业转型需求与实际应用的基础，开发高效协同的数字化供应商协同平台。
供应商系统能够根据服装企业与供应商之间业务管理的特点和需求，建设高效敏捷的供应商协同管理系统，优化企业的供应网络，以实现采购数字化及企业供应商的规范化管理，提高供应链整体协作效率，不断优化供应商准入资格，选择供应商更加科学合理，供应商系统实现供应商的优胜劣汰，提升整体风险管控能力，为企业供应链管理降本增效。
SRM供应商管理系统系统价值
改进采购管理：供应商平台管理新采购配额，优化采购费用管理，强化采购合规性管理。
降低采购成本：整个采购业务流都可在供应商协同平台上完成，简化采购业务流程，同时供应商平台也降低了供应商参与采购业务的交易成本。
透明化与合规：采购订单信息及时通过供应商系统传递，通过供应商平台可查询整个采购任务的业务单据流，确保采购执行过程可视、可控、合规、高效。
提升供应商绩效：构建供应商系统企业可以将供应商管理形成一个有效的闭环，实现对供应商的动态评估和管理。
掌控全局供应链：供应商协同管理网站彼此深度协同，极大提高供应链的灵活性，全局化的视图实时显示。
采购业务作为企业最核心的业务之一，价格管理又是采购管理的一个关键，只有合理的价格，才能保证采购行为持续的支撑企业的运转。供应商管理平台的价格信息处理中心包括询价、定价、调价等，供应商平台除了集中管理价格信息、并提供这些信息的设置和维护等必要功能之外，最主要的作用是在权限控制的范围内，供应商系统最大程度地实现信息资源共享和同步更新，同时灵活地进行价格控制。
采购价格管理功能介绍
新增采购价格：通过供应商系统企业针对不同供应商、不同物料、不同数量段等方面确定供应商供货报价信息。
删改采购价格：在供应商管理系统上，企业可随时对以保存的商城采购价格进行修改，若是由于资料废弃或其它原因，需要删除存在的采购价格，也可进行删改后进行审核，SRM供应商协同平台可完整保留采购价格的删改历史数据。
阶梯价格设置：供应商平台可设置阶梯价格，控制购买数量及对应的商品价格，在供应商系统进行批量采购，购买数量到达某一数量梯度，商品单价会有相应的阶梯变化。
图片来源：瓴犀历史价格的查询及取数：在所有采购单据界面，SRM供应商系统均可以实现对于历史采购价格的信息查询，采购历史价格查询的价格数据来源于采购发票中的价格信息。
加快供应商管理系统的数字化建设，全面整合内外资源、优化采购流程、强化供应商管理效率、嵌入风险控制和评估体系，引入大数据、人工智能等先进技术，是提升服装供应链业务能力和对外响应能力的强有力保障，数字化供应商平台为企业重新赋能，注入发展活力。
