距离上次通道答辩已经过去一年，又到了答辩季。最近参加了公司的产品通道答辩，经历一番波折后还算顺利地收尾了，把自己踩过的一些坑分享给大家。
1、答辩是展示自己，而不是展示项目
我在写答辩PPT时犯了一个错误，就是通过各种角度说明项目的重要性，简直到了敲锣打鼓的地步。
但是项目重要，你作为产品经理就一定重要么？你是不是只是在跟着领导的指令、市场的潮流跑呢？所以有时候项目背景介绍得越多，越对产品经理不利，会显得产品经理没有思考。之所以产品成功了，是因为项目重要，各方面都很重视，和产品经理关系不大！
所以好的方式应该是弱项目背景，多突出自己的思考。（因为这个错误，导致我在答辩前24小时，PPT全部被推倒重写。说实话，当时都想哭
