TRIZ是一种激发创新思维、科学系统解决问题的理论体系，企业通过运用TRIZ可以有效解决企业技术解决的时间，提高企业科技创新的动力与效率，进而推动企业科技创新。作为具有公共服务职能的企业管理者一定要结合企业科技创新的需求，积极采取科技创新方法解决 企业技术的创新与发展。那么，TRIZ在企业技术创新中的运用机理是什么？
1、构思阶段
在对某产品的性能技术进行改进创新之前，需要经过严密的构思阶段，这个阶段需要相关人 员要经过大量的数据调查，市场需求分析，然后在对该设备的性能技术进行改进设计。而 TRIZ理论则为构思阶段提供了重要的支撑——TRIZ理论能够培养技术人员的创新思维。
市场对该产 品的反映会影响到该产品性能的改进与创新，以此保证企业生产的产品符合市场的要求，而 TRIZ理论则可以促进企业不断地进行创新，并且根据市场的变化调整自己的研发技术。该理论所包含的的技术进化S曲线、技术进化规律以及需求变化规律等都会将企业的市场发展情 况、企业的实际情况等进行综合考虑，进而构思出符合市场的产品。
2、实践阶段
实践阶段主要是根据对机械产品性能的总体构思思路，根据构思对其进行实践操作，以此生 产出具体的实物。在一个机械产品创新生产过程中需要多个部门的共同参与，以农业机械设 备性能创新为例，其不仅需要相关设计人员的参与，而且还需要生产车间工作人员的参与， 由此可见实践环节影响因素的增多，需要及时发现有效的信息，进而提供给具体的生产，而 TRIZ理论则具备该特点：首先其能够快速准确的定位问题，并且给予解决。
3、扩散阶段
当企业在解决了具体的技术问题之后，企业的产品就会快速的投入到生产中，并且经过系列 的运输、销售之后流入到市场中，从而为且创造与收货利润提供机会。而TRIZ理论则是保 证企业产品被市场认可的重要依据：TRIZ理论所提供的S曲线技术系统能够准确的对关键技 术的解决提供帮助，判断企业生产的设备是否符合市场技术发展的趋势，能否满足市场需求；另外通过TRIZ理论还可以对当前企业产品的技术进行判断，如果该技术领先于同行业的技 术，那么企业就可以扩大生产，相反企业就需要对关键技术进行改进与创新。
