酒店行业的固定资产特点是单价高、种类繁杂、数量多、金额大、更新较快。每年，酒店都在固定资产上花费大量的投入，需要通过科学、有序地管理，才能充分发挥出酒店资产的价值，为酒店提升效益。那么，应该怎样突破酒店资产管理难点、为酒店的运作效率提供有力的管理举措呢？
酒店行业固定资产管理中常见的痛点：
• 酒店资产的数量和种类都比较多，日常管理难度较大。
• 连锁酒店的数量较多，且人员流动和调动频繁。
• 资产存放地点多，固定资产盘点耗时耗力，准确率低。
• 资产的纸质审批流程复杂，效率低下。
• 各连锁酒店资产都独自管理，没有统筹的管理模式，数据相对隔离，没有有效利用闲置资产。
• 无法实现采购、维修、闲置等数据的互联互通。
酒店行业固定资产管理和盘点的解决方案：
• 系统有采购、资产、易耗品管理、财务管理等模块可将实物进行一站式闭环管理。
• 实现资产从申购、采购到报废的全流程管理，打通所有数据，科学决策有助于降本增效。
• 为每个固定资产都绑定一个RFID/二维码，实现自定义资产的实时扫码管理。
• 系统支持RFID散步式盘点，可实现RFID远距离识别盘点，提升效率和准确度。
• 支持多账号、多权限、多角色管理，实现资产共享和统一管理。
• 打通了企业微信、飞书、钉钉等办公工具，实现了组织架构的实时同步。
• 移动办公更高效。手机APP可随时随地扫码进行资产领用、借用、退还、盘点等。
