2003年至今，消费互联网加速普及成果斐然
过去十余年，中国消费互联网经历快速发展，特别是2003年“非典”疫情助推线上消费激增，此后电商进入发展快车道。中怡康数据显示：截止2019年中国家电电商渗透率已经突破41%，今年有望突破47%，逼近半壁江山。高增长的背后，均受益于互联网的普及、信息技术的广泛应用以及人口规模红利优势。
从消费端来看，2018年以来，电商巨头敏锐地洞察到渠道下沉和流量下沉孕育着巨大的商机，三四级以下市场的用户规模与消费空间是座尚未开采的金矿。
根据国家统计局和极光大数据显示：三级及以下城市人口达9.5亿，但移动设备数量仅为5.9亿部，按照人机比1:1计算，仍有3.6亿用户增长空间，远超过一线及新一线城市移动设备数量（3.2亿部），三四级以下市场正在成为未来市场增长的主力军。相比较而言，以家庭耐用品为例，空调、微波炉、净水器属于百户拥有量较低的产品，其渠道下沉的增量空间仍然较大。
2020年以后，产业互联网加速数字化升级
目前我国是互联网大国，消费互联网领先全球，但是以工业互联网主要特征的产业互联网与欧美相比尚有差距，从消费互联网向产业互联网转型是我国制造业亟需补足的短板。
如何充分发挥制造业大国和互联网大国的双重优势，应用5G、云计算、区块链、大数据、AI等新一代信息技术推进制造业与互联网融合，加快工业互联网发展，进一步增强我国制造业的科技成色，是此次“新基建”的深层意义。
随着产业互联网基础设施云计算产业以及AI、大数据等新一代信息技术进一步蓬勃发展，智能制造、智能家居、智慧办公、智慧零售等应用场景将在在家电行业获得进一步“落地开花”。
可以预见，未来两三年中国家电行业或出现以下几点新变化：
第一，产业链数字化纵向深入，共享智能仓储、共享制造产能。
第二，商业角色重构，以C2M（Customer to Manufacturer）为代表的数字化工厂纷纷涌现。以用户为导向的生产定制化正在成为趋势，渠道商汇聚消费端数据和用户需求反馈给制造商，生产出更加符合用户需求、更具性价比、更加个性化的产品。
第三，科技新品爆发，无人驾驶、智能家居等科技赛道有望成为风口。以5G为代表的移动互联网将“人—人”连接模式延伸出更多满足“人与物、物与人”智能连接的物联网应用场景，设备智能化全面普及，无设备不智能，人与设备的交互方式更加多样化，更加顺畅，新的物联网技术、企业级Saas应用服务等有望迎来新一轮爆发。
第四，共创共赢，构建出更强大、智能、安全的产业互联网生态圈。互联网技术从硬件、软件到应用的极致发展，再加上改革开放40年来建立起来的中国制造业产业链协同优势，未来产业互联网生态将进一步推动中国家电产业迭代升级,从而降低生产流通成本、提高运作效率、实现个性化定制，通过“数字化制造”协同产业链、供应链、创新链共同繁荣，全面提升产业生态体系的韧性和灵活性，形成中国家电制造的新“硬核”。
家用电器行业整体供应链渠道格局正在发生剧变。如何通过供应链的“新升级”，实现整个渠道的纵深垂直化管理以提升用户服务质量和企业竞争力，成为家电、家居等行业急需破解的难题。
家用电器行业作为中国最具国际竞争力的产业之一，在企业数智化转型中，家电企业是走在前列的。相信随着5G 工业互联网的进一步融合创新发展，必将推动家电企业数智化转型加速，促进家电产业以高质量发展踏上新征程。
数商云数字化供应链经验，表示供应链上下游全流程节点构建，利于家用电器行业完善供应链信息化建设，形成客户关系管理的有效延伸，通过数字化供应链平台帮助企业告别信息孤岛，SCM供应链管理平台实现企业线上标准化、平台化及智能化供应链服务。
当前以线下、人工为主的操作方式，不仅效率低成本高，而且早已难以满足企业的采购需求，通过方便快捷的数字化SCM协同服务，可以改变企业现有采购模式，数字化供应链管理平台深度融合线上采购与线下服务，构建覆盖客户采购全周期的数字化服务体系。
SCM协同寻源管理邀请招标模块介绍
供应链系统寻源管理的邀请招标是相对公开招标流程，根据家用电器企业业务痛点进行了相应的改造，供应链平台具有以下几个特点：
1、邀请招标不发布招标公告，直接发送信息到供应链平台寻源协同应用，受邀请供应商可以直接在供应链系统进行报名报价。
2、邀请招标供应商不需要入围审核，所选择供应商都已经是供应链系统中的合格供应商，并且经过企业的合格流程审核。
3、邀请招标可设置为不需要缴纳标书费，制作简要型标书，节省双方在招标环节上的成本。
4、供应链平台邀请招标具有增补供应商功能，分别在发标后及议价两个阶段，为特殊招标减少流标所准备的工具。
5、供应链邀请招标适用大部分客户需求，若客户有差异化需求，可通过配置建立符合自身业务特性的需求。
实施供应链系统线上邀请招标的价值优势
1、在线管理供应商投标
在线运行招标，将有利于实现流程条理化，供应链平台使招标业务流程更加规范。供应链系统将自动邀请和管理提交的相关招标文件，也就是说，采购负责人可以把精力放在其他事情上，而不是确保投标书提供正确信息并按时提交。
2、电子招标过程自动化
从资格预审问卷和招标，到评标、协商和授标，供应链平台通过流程自动化无疑大大提高了效率。有了供应链系统电子招标，企业邀请更多潜在投标人变得更容易，运行诸如方向拍卖之类的协商模型更容易，这样就能在最佳服务报价的背景下实现最佳定价。
3、减少采购时间
除了能将谈判技巧用作标准之外，数字化供应链管理平台招标功能其中一个主要优势在于节省了采购时间。传统采购可能会涉及资格预审问卷的长时间延误、招标文件的分发、一轮又一轮的问题和大量的追踪，而SCM协同系统招标业务进度全程可视，业务处理更及时，待办业务自动生成，全程业务驱动，可减小企业的采购时间。
时代将给中国家电产业带来更大的变革，特别是当人工智能、大数据和算力算法将如同“水电煤网”成为家电产业的基础设施，势必全面加速中国家电产业从“消费互联网”向“产业互联网”转型，为中国家电产业发展注入新的动能和活力。
构建数字化供应链管理平台，迅速实现家用电器企业采购功能的全面转型，推动整个家电行业供链升级，让更多企业达到降本增效以及提升用户服务体验的目标，助力整个家电行业实现共创、共享与共赢。
